土曜日担当　佐藤浩司です。

「2010年からの人口構成の激変」

なんとなく高齢化で、日本経済は伸びないのはないかと
感じられている漠然とした将来観に、統計を元に数値を与え、
極力イメージを現実に近づける内容にし、高齢化社会、
成熟化社会におけるリーダーのあり方や仕組みづくり、
使命感に伴う実行力を考える時期ではないでしょうか？

それは、下記統計表の事実があり、高齢化により労働力人口
が減っていくことで、リーダーが新価値作りとそれを実行し、
浸透させる仕組みづくりを行わなければならない。

下記は、人口の年齢構成の、今後10年～20年の変化、つまり
確定した未来を示す表である。内容は、シンプルであるが、
意味深い長期計算で、統計としてもし無い場合には、参考に
して頂ければ幸いです。

これから20年、人口構造の変化を示し、起こりえる事情を
共に考えてみたいと思います。

人口や所得が増えれば、消費は増えますが、人口や所得が減れば、
消費も減ります。更に高齢化になれば、医療費・福祉費も増えます。

（単位万人：2010年の人口の年齢構造は厚労省）
四捨五入前の、年齢別人口は
0～9歳（1103万人）、
10～19歳（1196万人）、20～29歳（1431万人）、
30～39歳（1820万人）、40～49歳（1648万人）、
50～59歳（1660万人）、60～69歳（1797万人、
70～79歳（1280万人）、80歳以上（804万人）
（2010年）総人口は1億2700万人である。

表では、全体概観のため、小数点以下考えず傾向を
把握するという意味で、簡略化しています。
80代超の方は、実際、死亡されているが微数のため省きます。

　　　　　　　　　　　　　記
　　　　　　　　　　　　　　10～20年　20～30年　20年間
年齢　　　2010　2020　2030　　増減　　　増減　　増減
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
0～9　 　 1100　　
10～19　　1200　1100　　　　　-100　　　　　
——————————————————–　　　
20～29　　1400　1200　1100　　-200　　-100　　-300万人
30～39　　1800　1400　1200　　-400　　-200　　-600万人
40～49　　1650　1800　1400　　+150　　-400　　-250万人
——————————————————–
50～59　　1650　1650　1800　　　-　　 +150　　+150万人
60～69　　1800　1650　1650　　-150　　　-　　 -150万人
——————————————————–
70～79　　1300　1800　1650　　+500　　-150　　+350万人
80～　　 800 1300　1800　　+500　　+500　　+1000万人
　　　　　　　　 800　1300
　　　　　　　　　　　 800
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
　　　　　　　　　＊吉田繁治　著「ﾋﾞｼﾞﾈｽ知識源」より引用

【50歳以上の人口が50％以上を占めるようになる】
2010年現在、50歳以上の人口は、5550万人（総人口の44％）、
平均寿命は男性78歳、女性85歳です。
人生50年のあと、30年あります。これは、日米欧の先進国10億人に
共通。今、日米欧は、どの国でも60歳以上に見える人が多い。

日米欧の歴史は、仕事をやめた後、30年の人生があるという
世界で経験していない未曾有の時代に向かっています。
戦後60年の変化です。
　＊特に日本は、日米欧と比較し、高齢化が１０年進行。

20才から49才の合計では、20年で、1150万人（24％）減って
しまう。これは、現在の20才から49才を顧客層として対象に
した商品カテゴリーとサービス・カテゴリーは毎年、売上が
減るということを意味し、

「所得が増える世代人口（20～49歳：2010年は4850万人）が
減少に入った時期」と考えることが妥当なのでしょうか。

人口減少になることで、国民の消費意欲や消費可能総額減り、
設備余剰による生産力の過剰、需要不足という経済になる
可能性も否定できません。

ターゲットの所得が増えれば、消費は増えますが、所得が
減れば、消費も減ります。また、ターゲット市場は、いつまでの
回収設定か？

それをすることによって何を実現し、ターゲットとサービス
提供者に何が得られるか？を想定し、常に考え、社員に
伝え訴えつづけ、理解を得て方向を示し、導くことがリーダー
の役割としてますます重要になってくるのではないでしょうか。