毎週土曜日の9:30～イノベーションマネジメント科での
坂本教授の「中小企業経営革新論」があります。

その講義内の「経営者の条件」は、耳に痛いことしきりで
私には本当によく効くほろ苦い薬です。

そのいくつかを紹介させて頂きます。

◎経営者の最大・最高の使命である決断は、
いつの時代も「正しいか、正しくないか」
「自然か、不自然か」を軸に行う。
儲かるか、儲からないか。
成長するか、成長しないかではなく
「正しいか、正しくないか」「自然か、不自然か」

◎経営者の最大の仕事は、三つだけである。
　　　　
一つは、社員を中心にして、
企業に関わりのあるすべての人々を幸せにするため、
進むべき方向を全社員に明示すること。

二つ目は、全社員が目標に向かって主体的努力を
行なえるような、良い職場環境を整え、充実すること。

三つ目は、後継者を発掘し、育てること。

◎中小企業には決してやってはいけない３つの競争がある。

１．価格競争　２．品ぞろえ競争　３．内部の社員間の競争

◎経営者は「経営」という仕事をする社員である。

M1増田かおり