学生ならば、大学内サークル、インターンシップ、アルバイト　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　社会人ならば、社員研修、プロジェクト企画、社外活動・・・　　　　　　　　　　　　　　　　　　各所でチームに参加したり、リーダーを託されたりします。

チームリーダーとしてうまく運営できない悩みをあげてもらいました。　　　　　　　　　　　　　　　●チームをリードする自信が無い　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　●やりたいことがチーム内でバラバラ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　●チームのモチベーションがあがらない

では、いかにしてリーダーシップを実現させるのか？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　最優先は、一人ひとりの強みを活かすこと。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　リーダーは皆に指示する指導者ではありません。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　リーダーは皆の意見を聞き入れるコーチング・スタイルが必要です。　　　　　　　　　　　　　　　ファシリテーターとしてサポートし心理的安全な環境を作ることが大切です。　　　　　　　　　　　集まりたくなる場所にする。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　言いたいことが言い合える舞台にする。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一人ひとりの才能と情熱を解き放ちます。

そして、リーダーは志を掲げます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　自分は何を成し遂げたいか。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　皆の情熱をかき集めて志に昇華させます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　志を持つべき3つの理由は以下の通りです。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　志が楽しみを生むから。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　志が主体性を生むから。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　志が明確な判断基準になるから。

チームのもやもやを解消し、生き生きとしたチーム運営を楽しみましょう。　　　　　　　　　　　（人を大切にする経営学会会員：根本幸治）