経営者の手帳」38/100
経営者の手帳」38/100 38,超優良企業の賃金制度は過度な「成果主義型」ではなく、「年功序列型」「年齢序列型」である。
2008年5月23日から毎日欠かさず更新続けてきた、法政大学大学院 政策創造研究科 坂本 光司 研究室のブログ。 2018年3月に坂本教授が定年退官になりました。 4月1日より、人を大切にする経営学会のブログとし、10年間の財産を継承して、 前へ前へと進んでいます
経営者の手帳」38/100 38,超優良企業の賃金制度は過度な「成果主義型」ではなく、「年功序列型」「年齢序列型」である。
12日(火)は、早朝の貸切バスで一路、赤平市に向かいます。 赤平市の「北海道光生舎」さんの訪問のためです。 夕方、今度は貸切バスで帯広市に向かいます。 次は帯広に本店のある「平和園」さんに、訪問し、 食事と社長さんの講話… 坂本教授の本日の日程! の続きを読む
9日(土)~10日(日)は、いよいよ「人を大切にする経営学会」の 第4回年次大会が、法政大学市ヶ谷キャンパスで開催されます。 10日(日)は、09:30から13:00過ぎまで、分科会があります。 会場で見かけましたら、遠… 坂本教授の本日の日程! の続きを読む
9日(土)~10日(日)は、いよいよ「人を大切にする経営学会」の 第4回年次大会が、法政大学市ヶ谷キャンパスで13時から開催されます。
社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度37/100 37、出張は2人、高級社用車で 掲載企業 中村ブレイス(島根県) ●好きな車種で、運転も交代できる ●創業から40年、大きな事故なし
「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標37100 37,障がいのある社員の雇用は、正社員雇用を基本としつつ、個人の希望や就業力に応じた多様な雇用形態を用意している。 掲載企業 ラグーナ出版(鹿児島県)/ア… 「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標37100 の続きを読む
経営者の手帳」37/100 37,「人財問題は、「確保」「育成」「評価」の三つに大別できる。最も重要なのは「評価」である。
「なぜこの会社に人財が集まるのか」坂本光司著 第3章 人財が集まる企業の10の特長 10/10 10%の超優良企業に共通する「人財」の力 現在、約70%の会社が赤字とはいえ、一方で過去10年以上好不況にかかわらず売上高経… 「なぜこの会社に人財が集まるのか」坂本光司著 の続きを読む
8日(金)は、13:00からが学会主催の企業訪問、 16:00からは「日本でいちばん大切にしたい会社大賞受賞企業の会」 の設立総会です。当日は約100名参加してくれます。
神社仏閣などでの参拝は、お願い事ばかりが多いのではないでしょうか? 神様や仏様を目の前にいると思うと、「この際だから、お願いしなきゃぁ!」と考えてしまいがちですが、人間社会で考えると、どちらを応援するかは一目瞭然。 お願… 神社仏閣では「他人依存型?」それとも「自立型?」 の続きを読む
社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度36/100 36、無事故手当で安全運転を促す。 掲載企業 大丸本舗(愛知) ●毎月1万円の無事故手当で、より注意できる ●制度スタート後、事故がほとんどなくなった
「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標 36/100 36,障がい者雇用率は過去3年間 法定雇用率を上回っている。 掲載企業 クラロン(福井市) 法定雇用率2%を大幅に上回る約37%の障がい者を持った方々… 「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標 36/100 の続きを読む
経営者の手帳」36/100 36,社員と顧客が強く求めているのは経済的豊かさ・物質的豊かさではなく、心の豊かさ・脳の豊かさである。
「なぜこの会社に人財が集まるのか」坂本光司著 第3章 人財が集まる企業の10の特長 9/10 10%の超優良企業に共通する「人財」の力 現在、約70%の会社が赤字とはいえ、一方で過去10年以上好不況にかかわらず売上高経常… 「なぜこの会社に人財が集まるのか」坂本光司著 の続きを読む