「なぜこの会社に人財が集まるのか」坂本光司著

「なぜこの会社に人財が集まるのか」坂本光司著 第3章 人財が集まる企業の10の特長 9/10 10%の超優良企業に共通する「人財」の力 現在、約70%の会社が赤字とはいえ、一方で過去10年以上好不況にかかわらず売上高経常… 「なぜこの会社に人財が集まるのか」坂本光司著 の続きを読む

「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標35/100

「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標35/100 35,過去3年間以内に障がい者の業務を創出し、障がい者を新たに雇い入れている。 掲載企業 日本理化学工業(神奈川県) 社員の75%が知的障がい者

「たこ満」が静岡市清水区に出店

坂本ゼミ研究生の柴田さんのfacebook投稿記事です。 今日も知り合いの会社が日経新聞に! 静岡西部に拠点を置く、たこ満さんの相談役である、奥様は、当ゼミの初代ゼミ長^ ^ 同じ静岡ということもあり、仲良くさせて頂いて… 「たこ満」が静岡市清水区に出店 の続きを読む

経営者の手帳」35/100

経営者の手帳」35/100 35、企業の最大の商品は、”社員”という名の商品である。 類似した商品を扱う企業の業績の優劣や、同一組織の社員の成果の優劣を見ていると、その格差の最大の要員は、企業力や商品そのものではなく、そ… 経営者の手帳」35/100 の続きを読む

人財が集まる企業の10の特長 8/10

人財が集まる企業の10の特長 8/10 10%の超優良企業に共通する「人財」の力 8、本業を通じた社会貢献活動 第8の特長は、程度の差、貢献の仕方に違いがあるとはいえ、例外なく社会貢献活動に前者を挙げ積極的かつ熱心に取り… 人財が集まる企業の10の特長 8/10 の続きを読む

人財が集まる企業の10の特長 7/10

人財が集まる企業の10の特長 7/10 10%の超優良企業に共通する「人財」の力 6,社員第一主義経営の実践 第7の特長は、いずれの企業も株主などではなく社員第一主義経営を愚直一途に実践している点です。

社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度34/100 

社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度34/100  34、歯磨き、化粧専用ルームを設置 掲載企業 吉寿屋(大阪) ●人目をきにせず、歯磨きや化粧ができる。 ●社員が健康で元気に働いてくれるのが何より。

「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標34/100

「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標34/100 34、女性管理職が全管理職の20%以上である。 掲載企業 ビースタイル(東京都) 女性管理職が40%。その他、在宅ワークやワークシェアリングなどの細分化… 「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標34/100 の続きを読む