「日本でいちばん大切にしたい会社５」

1月に発売される坂本光司先生の、新刊本の表紙をめくると、以下の文章がある。

『まず、社員とその家族を大切にする。
そして人々が喜んでくれるような、世の中の役に立てるような会社を経営していく。
「きれいごと」、と言う人もいます。
しかしその「きれいごと」を一途に追い求め、
そのために果敢に改革して経営の質を高め、
変化に敏捷に対応していく会社こそが、
本当にすばらしい、感動のある会社になっていくのです。
粉飾、偽装、改ざんが目に余る今だからこそ、ご一読をお勧めします。』

坂本ゼミにいる学生は、経営者や士業が多い。
また、経営者や士業を勉強中の人もいる。

全国の人を大切にする中小企業を、先生と一緒に視察に歩くことを通して、
経営者や社員の努力とその結果を目のあたりにしてきた。
どうやったら企業を永続させていくことができるのか、
どうやったら企業は右肩上がりに利益を出し続けられるのか、
ベンチマークにすべき未来工業や伊那食品工業にも行ってきた。
未来工業は、「常に考える」。
伊那食品工業は、「年輪経営」。

昨日は、同窓会があって、3人での2次会となった。
「本田の言葉で、伊那食品がどんな経営をしているのか、数字を出して話せ」
と急に言われて、数字がすぐに出なかった。悔しくて泣いてきた。
きちんとアウトプットできないと、世間は耳を傾けてくれない、
そんな当たり前なことを思い知らされた。
今の自分の限界を努力で突破していくしかないし、
私が視察させていただいた会社は、
壁を突破するための努力を怠らなかったから、すばらしい企業になった。
努力しかない。
M1 本田佳世子