経営者の手帳 10/00
「経営者の手帳」 10/00
働く・生きるものさしを変える100の言葉 / 第1章・経営者
10、人財がもっとも嫌うのは、「管理」という名の刃物である。
「人材」が総じて好むのは、管理や指示待ちだが、逆に「人財」は管理や指示をもっとも嫌う。
管理ほど、創造の邪魔になる刃物はないからである。
2008年5月23日から毎日欠かさず更新続けてきた、法政大学大学院 政策創造研究科 坂本 光司 研究室のブログ。 2018年3月に坂本教授が定年退官になりました。 4月1日より、人を大切にする経営学会のブログとし、10年間の財産を継承して、 前へ前へと進んでいます
「経営者の手帳」 10/00
働く・生きるものさしを変える100の言葉 / 第1章・経営者
10、人財がもっとも嫌うのは、「管理」という名の刃物である。
「人材」が総じて好むのは、管理や指示待ちだが、逆に「人財」は管理や指示をもっとも嫌う。
管理ほど、創造の邪魔になる刃物はないからである。
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