静岡県浜松市の沢根スプリングさん。

かつては、大口取引先の下請けに甘んじて残業が多かった。

少しずつ、大口を減らして取引先を増やしていった。通販にも進出した。価格は沢根スプリングさん主導の価格。

下請けでは、社員とその家族を大切にする経営はできない。

独自、オンリーワン商品を開発したり売り方を改革したり、徐々に変えていく。

社員を信じて社長の思いを伝えてアイデアを出していただいてすぐ実行する。１０年はかかる。

沢根スプリングさん、昨年、新社屋を建てた。

一歩一歩、社員とその家族を大切にする経営に舵を切っている岡山市の企業さんも学びに来た。