6月13日（金）、中小企業人本経営（EMBA）プログラム第8期の

6月講義が行われました。

1日目のゲストは、

創援株式会社 代表取締役（一橋大学客員教授）榎戸康二先生、

そして株式会社武蔵境自動車教習所 代表取締役社長 髙橋明希先生でした。

榎戸先生からは、

【経営の「やり方」と「あり方」】というテーマでご講演頂きました。

お話の中で印象深かったのは、前半の経営の「やり方」における

「小さな池の大きな魚」戦略について、

（１）顧客：固有名詞で想定する

（２）商品：強みを徹底的に磨く

（３）マーケティング：スペックではなく、ストーリーを訴える

（４）サービス：先行投資で体制をつくる

（５）人：社員が顧客に感情移入できる環境をつくる

（６）共栄会社：「差別化の源泉」

（７）組織体制：「創って（開発）、造って（製造）、売り（販売）、尽くす（サービス）」

また、後半の経営の「あり方」においては、

「リーダーとして気を付けてきたこと」として、

・経営の「動体視力」を鍛える

・人の「心を動かす」人間力を高める

・ぶれない「思想軸」を確立する

といったお話がありました。

ご自身の体験をもとに、非常にわかりやすく経営観についてお話しくださいました。

続いての髙橋先生の講義では、

まず、経営理念・ビジョン・人事理念等について

一つひとつ大切にされていることをお話しくださいました。

中でも印象的だったのは、経営の柱として

「社員さんが人間的に成長・成功・達成感を感じること」というお考えです。

また、朝礼時に、隣の人と握手をして経営理念を唱和するなど、

仲間意識の醸成のあり方も具体的に示してくださいました。

その他、【成功するビジネスの条件】として、

• 経営理念（文化）

・公私共に経営理念を軸に考える人財を育てる

・経営理念が圧倒的な差別化をつくる

• 人財のイノベーション

・階層ごとのスキル

• 事業のイノベーション

・学びと実践

・現地現物を見るフットワークの軽さ

・自分で考える

• 海外進出での注意

・人を大切にする経営に国境はない

• AIと私たちのビジネス

・自動化の考え方

・人の仕事の考え方

などについても、具体的なエピソードを交え、

非常にわかりやすくお話しくださいました。

2日目の6月14日（土）は坂本先生から終日ゼミ形式で講義を頂きました。

8月の夏合宿（宮崎・福岡 / 島根）の行き先、また、全体研究テーマも決定し、

塾生のみなさんはこれから本格的に学びを深めていきます。

（人を大切にする経営学会 事務局次長　/　CH 代表　佐々木 研）