坂本光司著「経営者の手帳」」21~25/100
21,
世のため、人のためにならない制度や慣習は、今日のリーダーたちが創造的破壊をしなければならない。
22、
経費には。ケチってよいものと決してケチっては行けないものがある。
23、
経営者・管理者が重視すべきは「業績」でなはく「継続」である。
24,
社員を路頭に迷わせるなら、経営者も一緒に路頭に迷うべきである。
25,
企業経営の成否は、すべてトップにかかっている。
使命と責任が果たせない経営者は、潔く退出すべきである。
2008年5月23日から毎日欠かさず更新続けてきた、法政大学大学院 政策創造研究科 坂本 光司 研究室のブログ。 2018年3月に坂本教授が定年退官になりました。 4月1日より、人を大切にする経営学会のブログとし、10年間の財産を継承して、 前へ前へと進んでいます
21,
世のため、人のためにならない制度や慣習は、今日のリーダーたちが創造的破壊をしなければならない。
22、
経費には。ケチってよいものと決してケチっては行けないものがある。
23、
経営者・管理者が重視すべきは「業績」でなはく「継続」である。
24,
社員を路頭に迷わせるなら、経営者も一緒に路頭に迷うべきである。
25,
企業経営の成否は、すべてトップにかかっている。
使命と責任が果たせない経営者は、潔く退出すべきである。
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