坂本光司著「経営者の手帳」 36~40/100
36,
社員と顧客が強く求めているのは経済的豊かさ・物質的豊かさではなく、心の豊かさ。
37,
「人財問題は、「確保」「育成」「評価」の三つに大別できる。最も重要なのは「評価」である。
38,
超優良企業の賃金制度は過度な「成果主義型」ではなく、「年功序列型」「年齢序列型」である。
39,
人財は好不況にかかわらず、求め続けるべきである。
40,大事なのは入社倍率ではなく、離職率である。
2008年5月23日から毎日欠かさず更新続けてきた、法政大学大学院 政策創造研究科 坂本 光司 研究室のブログ。 2018年3月に坂本教授が定年退官になりました。 4月1日より、人を大切にする経営学会のブログとし、10年間の財産を継承して、 前へ前へと進んでいます
36,
社員と顧客が強く求めているのは経済的豊かさ・物質的豊かさではなく、心の豊かさ。
37,
「人財問題は、「確保」「育成」「評価」の三つに大別できる。最も重要なのは「評価」である。
38,
超優良企業の賃金制度は過度な「成果主義型」ではなく、「年功序列型」「年齢序列型」である。
39,
人財は好不況にかかわらず、求め続けるべきである。
40,大事なのは入社倍率ではなく、離職率である。
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