自分が動くか、他人が動けばいいと思うか!
会社組織の中で、気になることに気づくことがあります。
自分が動くことで解決しようとする人もいれば、面倒なことはしないと行動しない人もいる。
これを企業に当てはめると、自から動く組織は何事に対しても柔軟に対応することができますが、反対は硬直化した組織とあり、変化に対応ができなくなる。
少子高齢化社会の中、生き残っていくのには柔軟な組織であることは間違いありません。
(人を大切にする経営学会員 村田光生)
2008年5月23日から毎日欠かさず更新続けてきた、法政大学大学院 政策創造研究科 坂本 光司 研究室のブログ。 2018年3月に坂本教授が定年退官になりました。 4月1日より、人を大切にする経営学会のブログとし、10年間の財産を継承して、 前へ前へと進んでいます
会社組織の中で、気になることに気づくことがあります。
自分が動くことで解決しようとする人もいれば、面倒なことはしないと行動しない人もいる。
これを企業に当てはめると、自から動く組織は何事に対しても柔軟に対応することができますが、反対は硬直化した組織とあり、変化に対応ができなくなる。
少子高齢化社会の中、生き残っていくのには柔軟な組織であることは間違いありません。
(人を大切にする経営学会員 村田光生)
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