引き寄せの法則やジェームス・アレン著「「原因」と「結果」の法則」は、比較的皆さまになじみ深いものではないかと思います。私も、一度は目を通した経験があります。

最近は、科学の世界でも量子物理学の世界では、因果問題は、不確定性であり、あくまで確率的にしか予測出来ないと言われていますが、現代では、エネルギーの同調や共鳴理論などが一般的に広まってきました。未だに科学的な理論はよく理解できませんが、人間社会にも一定の法則がありそうです。

話は変わりますが、「原因」と「結果」の法則は、日本では、昔から仏教の世界では、「善因善果」と言われて、比較的ポピュラーな概念となっています。善い行いをすれば、必ず善い結果がでる、との考え方です。この反対語は、悪因悪果です。ただし、仏教の世界ですので、時間軸は長く、現世（順現報受）、来世（順次報受）、再来世（順後報受）の内に結果が生じるというもので、随分と気長な因果関係を現しています。

ところで、この善因善果を経営にあてはめると、「善悪重視経営」（人を大切にする経営学用語事典P61）、「お天道様に顔向けのできる経営」（同P29）、「神様からご褒美をいただける経営」（同P34）に繋がります。これらは、違う切り口から、相手に伝わりやすいように定義されている用語なのだと思います。

「善悪重視経営」によれば、「善悪の判断基準とは、「社会通念上正しいかどうか、自然か不自然か、世のため人のためになるかどうか」である」となります。

「お天道様に顔向けのできる経営」とは、「お天道様に恥ずかしくない、顔向けできる」と胸を張って公言できる経営を目指すべきことであるとなります。

そして、その結果は、神様からのご褒美になるのです。利益は神様からのご褒美なのです。

つまり人を大切にする経営の根幹は、「善因善果」に繋がるのです。

（学会　法務部会　常任理事　弁護士山田勝彦）