学会会員　村田光生カテゴリー購読

「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標 68/10 ６８、全社員の過去３年間の年次有給休暇平均取得率は70以上である。

「経営者の手帳」 68/100 ６８，変化及び変化から発生する問題には、二つの種類がある。 売上高や利益が減少するのは、元に戻るものと、いつまでたっても元に戻らないものがある。 前者は景気や流行がもらたした一時的変化・問… 「経営者の手帳」 68/100 の続きを読む

8日（水）は、講演会のため外出です。

「日本でいちばん社員のやる気が上がる会社」 社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度100　46/100 ４６，社員の家族を招待するフレンチレストラン

「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標 67/10 ６７，育児を支援する独自の支援制度があり、復帰希望者の育児休暇の復職率は過去３年間平均し９０％以上である。

「経営者の手帳」 67/100 ６７，マネジメントに関する問題の大半は、目的しのものに関する問題である。

平成28年度　「職業能力開発推進者全体経験交流プラザ・若年技能人材育成支援等事業シンポジウム」 社員ひとり一人が輝く人財育成とは？ 企業の永続と働くスタッフの幸せを目指した人財育成とは？ 人を大切にする経営とは？ 今回の… 社員ひとり一人が輝く人財育成 の続きを読む

7日（火）は、午前中は自宅書斎で定期原稿の原稿書き等、 午後は浜松に行き、呉竹壮で講演会です。

「日本でいちばん社員のやる気が上がる会社」 社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度100　45/100 ４５、社員と家族が参加するサマーパーティー

「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標 66/10 ６６，時間単位の有給休暇制度があり、かつその利用実績がある。

「経営者の手帳」 66/100 ６６，問題とは、「あるべき姿マイナス現状」のことである。 問題を可能な限り数値化・見える化することだ。

「日本でいちばん社員のやる気が上がる会社」 社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度100　44/100 ４４，関係者全員が参加する交流会

「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標 65/10 ６５，社員やあ家族のためのメモリアル休暇制度や、５日以上連続して取得できるリフレッシュ休暇制度がある。

「経営者の手帳」 65/100 ６５、マネジメントの問題の大半は、外ではなく内にある。