学会会員　村田光生カテゴリー購読

「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標 67/10 ６７，育児を支援する独自の支援制度があり、復帰希望者の育児休暇の復職率は過去３年間平均し９０％以上である。

「経営者の手帳」 67/100 ６７，マネジメントに関する問題の大半は、目的しのものに関する問題である。

平成28年度　「職業能力開発推進者全体経験交流プラザ・若年技能人材育成支援等事業シンポジウム」 社員ひとり一人が輝く人財育成とは？ 企業の永続と働くスタッフの幸せを目指した人財育成とは？ 人を大切にする経営とは？ 今回の… 社員ひとり一人が輝く人財育成 の続きを読む

7日（火）は、午前中は自宅書斎で定期原稿の原稿書き等、 午後は浜松に行き、呉竹壮で講演会です。

「日本でいちばん社員のやる気が上がる会社」 社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度100　45/100 ４５、社員と家族が参加するサマーパーティー

「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標 66/10 ６６，時間単位の有給休暇制度があり、かつその利用実績がある。

「経営者の手帳」 66/100 ６６，問題とは、「あるべき姿マイナス現状」のことである。 問題を可能な限り数値化・見える化することだ。

「日本でいちばん社員のやる気が上がる会社」 社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度100　44/100 ４４，関係者全員が参加する交流会

「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標 65/10 ６５，社員やあ家族のためのメモリアル休暇制度や、５日以上連続して取得できるリフレッシュ休暇制度がある。

「経営者の手帳」 65/100 ６５、マネジメントの問題の大半は、外ではなく内にある。

5日（日）は日曜日ですが、焼津市で社会福祉法人の研修会です。

「日本でいちばん社員のやる気が上がる会社」 社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度100　43/100 ４３，全社員がドレスアップしてパーティを楽しむ

「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標 64/10 ６４，出産や子育て、さらには入院等の支援のための独自の制度が３つ以上ある。

「経営者の手帳」 64/100 ６４、損益計算書は、”５人”が経営者に与えた唯一の通信簿である。