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「日本でいちばん社員のやる気が上がる会社」 社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度100　45/100 ４５、社員と家族が参加するサマーパーティー

「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標 66/10 ６６，時間単位の有給休暇制度があり、かつその利用実績がある。

「経営者の手帳」 66/100 ６６，問題とは、「あるべき姿マイナス現状」のことである。 問題を可能な限り数値化・見える化することだ。

「日本でいちばん社員のやる気が上がる会社」 社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度100　44/100 ４４，関係者全員が参加する交流会

「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標 65/10 ６５，社員やあ家族のためのメモリアル休暇制度や、５日以上連続して取得できるリフレッシュ休暇制度がある。

「経営者の手帳」 65/100 ６５、マネジメントの問題の大半は、外ではなく内にある。

5日（日）は日曜日ですが、焼津市で社会福祉法人の研修会です。

「日本でいちばん社員のやる気が上がる会社」 社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度100　43/100 ４３，全社員がドレスアップしてパーティを楽しむ

「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標 64/10 ６４，出産や子育て、さらには入院等の支援のための独自の制度が３つ以上ある。

「経営者の手帳」 64/100 ６４、損益計算書は、”５人”が経営者に与えた唯一の通信簿である。

4日（土）は、瑞浪市でモラロジー研究所主催の講演会です。

「日本でいちばん社員のやる気が上がる会社」 社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度100　41/100 ４１，年に一度、全社員参加の祭事を行う

「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標 63/10 ６３，企業内に社員が食事や休息・リフレッシュできる快適空間がある。

「経営者の手帳」 63/100 ６３，経営者が重視すべきは、5つの財務指標である。 この５つを重視、高める経営お推進すれば企業は継続が保証され、五人が幸せになる経営体質に必ずなる。 （１）自己資本比率　理想８０％以上 （… 「経営者の手帳」 63/100 の続きを読む