学会会員　村田光生カテゴリー購読

「経営者の手帳」 58/100 ５８，企業の盛衰は需要の原理ではなく、供給の原理、つまり「有効供給の有無」によってきまる。

日曜日は過ぎ去った一週間の戦いの整理と、 これから始まる一週間の戦いの準備です。

「日本でいちばん社員のやる気が上がる会社」 社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度100　35/100 ３５，通勤車両を無料で修理する

「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標 57/10 ５７，性や出身、さらには国籍等を一切問わない採用が基本である。

「経営者の手帳」 57/100 ５７，異常を基準にすると、正常があたかも異常に見える。 　　異常が長く続くと、異常があたかも正常に見える。

28日（土）は、第3回の入学試験のため、1日中大学内です。

「日本でいちばん社員のやる気が上がる会社」 社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度100　34/100 ３４，歯磨き・化粧専用ルームを設置 　・人目を気にせず、歯磨きや化粧ができる

「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標 56/10 ５６，採用で重視するのは才や出身大学等ではなく理念に共感するか、利他（他人の幸せ）の心が強いか否かである。

「経営者の手帳」 56/100 ５６，経営学は「終わりから始める学問」である。

27日（金）は、午前中が大学内で会議や取材対応、 午後は横浜で企業訪問や講演です。

「日本でいちばん社員のやる気が上がる会社」 社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度100　33/100 ３３，社員のために景色の良い職場は移転 ・社員が通いやすい駅前ビルの最上階に移転することで、お客様にも喜ばれ夏には… 社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度100　33/100 の続きを読む

「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標 55/10 ５５，ほぼ全員が人財の確保に直接・間接に関わっている。

「経営者の手帳」 55/100 ５５，次代（時代）は５つの眼で読む。 「主眼でなく客観」 「短観ではなく歴史館」 「ローカル観ではなく世界観」 「現象観ではなく世界観」 「企業館ではなく現場観・現物観・現実観・（三現観）… 「経営者の手帳」 55/100 の続きを読む

未来を変える事に取り組んでいる人！ 都内で「居酒屋てっぺん」を創業した大嶋啓介さんと、あるセミナー（通年）で一緒に学ぶ機会を得ています。 「居酒屋から日本を元気にしたい！」ということで2006年に居酒屋甲子園を立ち上げた… 未来を変える事に取り組んでいる人！ の続きを読む