学会会員　村田光生カテゴリー購読

以前から「浜松といえばうなぎ」「うなぎといえば浜松」といわれてきました。 なぜ浜松市はなぜうなぎ屋が多いのでしょうか？ 調べてみました。 浜松市にうなぎ屋が多い理由は、主に以下の5つの歴史的・地理的・経済的要因による。 … 浜松市はなぜうなぎ屋が多いのか？ の続きを読む

人手不足時代真っ只中。 最低でも１００年以上は減少をし続けると予想しています。 昨今、有名企業が「初任給が〇〇円」というようなニュースが流れる。 就職ガイダンスでも、「初任給〇〇円」、「休日〇〇日」、「福利厚生充実」のよ… 「人を集める」のではなく「人が集まる会社」を目指す！ の続きを読む

企業とは、人を幸せにするための・人が幸せになるための場所のことをいう。 企業とは、社員や顧客など、とりわけ関係の深い5人を幸せにするための、また幸せになるための場所のことである。 ピンチヒッター

「ものづくり」は「者づくり」でもあるんですね・・・とAさん。 「物作り」しか頭になかった私、「人づくり」に右往左往している私にとって衝撃的な言葉でした。 「モノづくり」より「人づくり」の方が先ではないかと。 「人づくり」… 「ものづくり」は「者づくり」 の続きを読む

昨日、「静岡県中小企業経営革新フォーラム21」（顧問、坂本光司先生）の定例会が開催され、神楽坂乳業（株）代表取締役である林和彦さんのお話しでした。 実は「林さん」でなく、「林先生」 前職は、東京女子医科大学病院　副院長で… 医者が3億円の借金をして開発したヨーグルト！（神グルト） の続きを読む

坂本光司先生の著書『もう価格で闘わない』と『さらば価格競争』に紹介されている、「ホワイトローズ社」 同社は、東京都台東区に本社を置く、1721年（享保6年）創業の老舗ビニール製品メーカーで、 8代目の社長である須藤三男氏… ホワイトローズ社のビニール傘をゲット！ の続きを読む

「起こった問題をチャンスと受け止めると解決する確率が高くなる」と福島正伸さん。 人は無意識状態でいる場合、問題があると「ツイてない」とマイナス思考になりがちな生き物。 そう考えてしまうとモチベーションが低下し、他人や環境… 「プラス受信！」 の続きを読む

「人財が集まる企業10の共通点」 人手不足になっている時代になっても、人が集まる企業がある。 坂本光司先生が数多くの会社を分析した結論。 10％の超優良企業だけがやっている「人を幸せにする経営」 坂本光司著「なぜこの会社… なぜこの会社に人財が集まるのか？ の続きを読む

「諦めなければ成功するしかない」と福島正信さん。 失敗するたびに、それが糧になり、ノウハウになり、やる気になっていく人がいる。 「成功しない」という人ほど諦めが早いんだろうなぁ。 さて、他人のことは分かりますが、自分のこ… 失敗を糧にする人！ の続きを読む

中小企業の数が減っていることは以前から気になっていました。 中小企業白書によると、 1999年 481万者2021年 336万者 16年間 145万者減1年平均 9万者減 1日平均 247者減（公的な統計資料では、企業の… このままだと「37年後には中小企業が無くなる！」 の続きを読む

「すべてにおいて『あなたが投げかけたもの』は、必ずあなたに返ってくる」と小林正観さん。 同じようなことは、色んな方がいってるし、「因果律の法則」という言葉もある。 「因果応報」という仏教からきた言葉でもあるとおり昔からい… 「投げかけたものは、自分に返ってくる」 の続きを読む

いろんな知識を持った友人がいますが、知識をひけらかさない。 聞き上手なので、話しがしやすい。 テーマがあると解決のヒントをくれる。 そして、利他の心を持っている。 素敵な人だなぁと思います。 逆に「俺は何でも知ってる」と… 「知らない振りをする人って人望がある！」 の続きを読む

恩師、坂本光司先生は10年以上前から、「人を大切にする経営用語事典の出版を発刊したい」という希望を持っていました。 「一人では執筆できないので数多くの協力者が必要」だとも・・・。 私は、以前から本を読むことや書く事が苦手… 「素敵な仲間に恵まれ、引っ張っていただきました！」 の続きを読む

現在、経営人財塾8期生で学んでいる「神楽坂乳業」の林和彦さん 林さんは東京女子医大で35年間、消化器外科やがんの専門医として勤め、副院長も務めた方。 副院長になった2014年に医療事故があり、医療安全責任者も務めていたの… 元気な腸内環境を作る「神グルト」 の続きを読む