坂本光司著「経営者の手帳」 61~65/100

61, 企業に日常的に付加価値をもたらしてくれるのは、顧客である。 したがって、企業の組織図は「ピラミッド型」ではなく、「逆ピラミッド型」にすべきである。 上司の仕事は、メンバーを支援すること。この観点からいえば、日常的… 坂本光司著「経営者の手帳」 61~65/100 の続きを読む

坂本会長の本日の日程!

15日(木)は、一日中、都内です。 あんしん財団主催の講演会や、相談対応、18:00からは神田経営者クラブの11月例会です。 会場は新丸ビル内、今回のゲスト講師は、道頓堀ホテルの橋本専務さんです。 道頓堀ホテル あんしん… 坂本会長の本日の日程! の続きを読む

坂本会長の本日の日程!

10日(土)は、前日に続いて学会人財塾です。 午前中の講義は弁護士の山田先生、午後は私の担当です。 合間に相談者があります。 ところで、現在第9回の「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の応募中です。 お知り合いの企業で… 坂本会長の本日の日程! の続きを読む

坂本光司著「経営者の手帳」56~60/100

56、 経営学は「終わりから始める学問」である。 「終わり」とは「ビジョン・ロマンの保有」である・経営学はビジョン(あるべき姿)の策定からスタートする。そしてその後、いったん降り出しに戻る。振り出しに戻ったら、最後に到達… 坂本光司著「経営者の手帳」56~60/100 の続きを読む

坂本光司著「経営者の手帳」 51~55/100

51, 企業は私的なものではなく、社会的公器である。 52, 明確な経営理念がない企業の社員や、それが心に深く浸透していない社員は、方向舵のない飛行機や船に乗っているようなものである。 53、世の中には弱者は二種類ある。… 坂本光司著「経営者の手帳」 51~55/100 の続きを読む