人を大切にする経営学会ブログ

幸せな職場のつくり方　２２／５２ 坂本光司＆坂本光司研究室 障がい者雇用で輝く５２の物語 ２２、月額７万円の所得補償を目指し、障がい者も高齢者も、震災ですべてをなくした人も、ともにいつまでも働ける仕組みをつくる 社会福祉… 幸せな職場のつくり方　２２／５２ の続きを読む

坂本光司著「経営者の手帳」 68/100 ６８，変化及び変化から発生する問題には、二つの種類がある。 売上高や利益が減少するのは、いつの日か必ず元に戻るものと、いつまでたっても元に戻らないものがある。もし、一時的問題に構… 坂本光司著「経営者の手帳」 68/100 の続きを読む

逆風を追い風に変えた企業 坂本光司＆坂本光司研究室 元気中小企業のターニングポイント 元気印中小企業の１７の特徴 １／１０、魅力的経営者の存在 元気印中小企業の共通して見られる第一の特徴は経営者そのものにあると言えます。… 逆風を追い風に変えた企業　経営者が身に付けること⑦／⑩ の続きを読む

日曜日は過ぎ去った一週間の戦いの整理と これから始まる一週間の戦いの準備です。

２８日火曜日 10時30分から16時00分 世田谷 ふれあい広場で アンシェーヌ藍さん他

２日に仙台で開催された「人を大切にする経営学会」東北支部フォーラムで開催された静岡県浜松市の「沢根スプリング」の沢根社長の資料が昨日の法政大学大学院　坂本　光司ゼミでも配布された。 坂本教授、「経営の基本」と紹介した。 … 「沢根スプリング」の沢根社長 の続きを読む

１００の指標　 100 indicators 【３．現在顧客と未来顧客に関する指標】 【3. Indicators for present and future customers】 ２３．組織図は顧客や社員が最上位の逆… ２３．組織図は顧客や社員が最上位の逆ピラミッド図である の続きを読む

社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度67/100　 坂本光司＆坂本光司研究室室 ６７親孝行手当・家族感謝手当を支給 掲載企業　タニサケ（岐阜） ●さまざまに使われる「親孝行手当・家族感謝手当」 ●感謝の心は必ず仕事に… 社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度67/100　 の続きを読む

「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標67/100　 坂本光司＆坂本光司研究室著 ６７，育児を支援する独自の支援制度があり、復帰希望者の育児休暇の復帰率は過去3年間平均し９０％以上である。 掲載企業　小松… 「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標67/100　 の続きを読む

法政大学大学院 坂本 光司ゼミ ７０歳で3月に退官する教授 残り少なくなりました。 今日はいつもの教室から、久しぶりに田町校舎 ゼミ長挨拶 坂本教授から情報提供 ゼミ内論文発表 １．浄化槽清掃業界の社員満足度からみた業界… 今日はいつもの教室から、久しぶりに田町校舎 の続きを読む

坂本光司著「経営者の手帳」 67/100 ６７，マネジメントに関する問題の大半は、目的そのものに関する問題である。

幸せな職場のつくり方　２０／５２ 坂本光司＆坂本光司研究室 障がい者雇用で輝く５２の物語 ２０，障がい者とともに激しい生存競争を生き抜き今も大家族的経営を続けるリネンサプライの会社 長崎基準寝具有限会社（長崎） ●参入障… 幸せな職場のつくり方　２０／５２ の続きを読む

坂本光司著「経営者の手帳」 69/100 ６９、７０％の企業が赤字状態になっているが、それでも問題は外にはない。

逆風を追い風に変えた企業 坂本光司＆坂本光司研究室 元気中小企業のターニングポイント 元気印中小企業の１７の特徴 １／１０、魅力的経営者の存在 元気印中小企業の共通して見られる第一の特徴は経営者そのものにあると言えます。… 逆風を追い風に変えた企業　経営者が身に付けること⑥／⑩ の続きを読む