「協和」さん

目的と手段と間違えてはいけない。 強い AND 優しい ではない。 強い FOR 優しい だ。 目的は優しいために手段は強くなる。 特に、立派なことをやるためにはお金がないと何もできない。 強い会社は、安定して利益を出せ… 「協和」さん の続きを読む

平成7年、17年、27年と20年のトレンドをとらえ歴史的観点からの加工数字は説得力を増す

師匠の法政大学大学院 坂本 光司教授から土曜日に預かった資料。 本日、18時30分からの「新産業創出論」で使う一部の資料。 授業前のコビーに間に合わず教授から依頼された。 自宅兼お客様のサテライトオフィスに本格的なカラー… 平成7年、17年、27年と20年のトレンドをとらえ歴史的観点からの加工数字は説得力を増す の続きを読む

女性は、この人、トップ、上司、同僚、部下でも、この人だったらと思うと支援してくれる

昨日、紹介した 女性の働きやすさ指標の自己採点は何点でしたか。 法政大学大学院 坂本 光司教授、自分の体験談も書いている。 女性は、この人、トップ、上司、同僚、部下でも、この人だったらと思うと支援してくれる。 嫌われると… 女性は、この人、トップ、上司、同僚、部下でも、この人だったらと思うと支援してくれる の続きを読む