メンバーを活かすチームの作り方
学生ならば、大学内サークル、インターンシップ、アルバイト 社会人ならば、社員研修、プロジェクト企画、社外活動・・・ 各所でチームに参加したり、リーダーを託されたりします。
チームを作りにあたり、皆が悩んでいることをあげてもらいました。 ●高い数値目標に追われて焦っている ●チーム内のモチベーションに温度差がある ●チームメンバーの強みを引き出したい
では、いかにして不安を解消し、成功に導くのか? 最優先は、ゴール設定。 メンバーに意見を出してもらい、アイデアをもみ、皆が共感できる1枚の絵=ビジョンを作る。 優勝という文字をゴールにするのでなく、1枚の絵を共通のゴールとする。 皆が心の中で1枚の絵が共有され、感情が高まることを確認しあう。 具体的なビジョンを描ければ、これを抽象化したミッションを言葉にする。 さらに、これを実現する根拠となる自分たちのバリューを確認しあう。
ビジョンは未来像。時間で区切り、短期・中期・長期の目標を設定する。 ミッションは使命。わかりやすく明確で、常にブラッシュアップし、やらないことも決める。 バリューは強み。個々の特性とチームとしての特性を確認する。
チーム内のもやもやを解消し、活き活きとしたチーム活動を継続しましょう。 (人を大切にする経営学会会員:根本幸治)
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