坂本光司会長の考え方の真逆の酷すぎる事例だった。
社員とその家族を第一に関連するすべての人々を 幸せにすることが会社の目的だ。 売上利益シェアを高めるのが会社の目的とした、ビッグモーターや知床遊覧船はとんでもない企業だった。いい加減なコンサルタントが作成した経営計画書通… 坂本光司会長の考え方の真逆の酷すぎる事例だった。 の続きを読む
2008年5月23日から毎日欠かさず更新続けてきた、法政大学大学院 政策創造研究科 坂本 光司 研究室のブログ。 2018年3月に坂本教授が定年退官になりました。 4月1日より、人を大切にする経営学会のブログとし、10年間の財産を継承して、 前へ前へと進んでいます
社員とその家族を第一に関連するすべての人々を 幸せにすることが会社の目的だ。 売上利益シェアを高めるのが会社の目的とした、ビッグモーターや知床遊覧船はとんでもない企業だった。いい加減なコンサルタントが作成した経営計画書通… 坂本光司会長の考え方の真逆の酷すぎる事例だった。 の続きを読む