逆風を追い風に変えた企業
「逆風を追い風に変えた企業」
坂本光司&坂本光司研究室
元気中小企業のターニングポイント
元気印中小企業の17の特徴
7/10 独自技術・独自商品の保有
第7の特長は、いずれの企業も他社との違いを鮮明に打ち出した差別化経営、自活型経営を重視し、「松明は自分の手で」といった独自性発揮の経営を志向しているとった特長です。
2008年5月23日から毎日欠かさず更新続けてきた、法政大学大学院 政策創造研究科 坂本 光司 研究室のブログ。 2018年3月に坂本教授が定年退官になりました。 4月1日より、人を大切にする経営学会のブログとし、10年間の財産を継承して、 前へ前へと進んでいます
「逆風を追い風に変えた企業」
坂本光司&坂本光司研究室
元気中小企業のターニングポイント
元気印中小企業の17の特徴
7/10 独自技術・独自商品の保有
第7の特長は、いずれの企業も他社との違いを鮮明に打ち出した差別化経営、自活型経営を重視し、「松明は自分の手で」といった独自性発揮の経営を志向しているとった特長です。
コメントを残す