坂本光司著「経営者の手帳」 84/100
坂本光司著「経営者の手帳」 84/100
８４、本社は限りなく小さいほうがよい。本社社員は本社の正当性を示すため、次から次に「管理」というくだらない仕事をつくるからだ。
２００８年５月２３日から毎日欠かさず更新続けてきた、法政大学大学院 政策創造研究科 坂本 光司 研究室のブログ。 ２０１８年３月に坂本教授が定年退官になりました。 ４月１日より、人を大切にする経営学会のブログとし、１０年間の財産を継承して、 前へ前へと進んでいます
２００８年５月２３日から毎日欠かさず更新続けてきた、法政大学大学院 政策創造研究科 坂本 光司 研究室のブログ。 ２０１８年３月に坂本教授が定年退官になりました。 ４月１日より、人を大切にする経営学会のブログとし、１０年間の財産を継承して、 前へ前へと進んでいます
坂本光司著「経営者の手帳」 84/100
８４、本社は限りなく小さいほうがよい。本社社員は本社の正当性を示すため、次から次に「管理」というくだらない仕事をつくるからだ。
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