経営理念は変えることができないと思っている方が多い。

変えても良い。

変えた方が良いと思ったら変えた方が良い。

ただし、創業者のいちばん大切にする想いは残すか、言葉一言でも残して欲しい。仮に、創業者の親父を憎んでいても創業者を裏切るとろくなことが起きない。

後は、幹部にも話し意見を聞く、社員全員で１年程度話し合って決定する。毎日、朝礼等で唱和すれば社員とその家族を第一にしている企業は、第三者が御社に足を踏み入れると表現がしにくいが独特の清々しい空気を感じることができる。

日本でいちばん大切にしたい会社は2年に１冊のペースで執筆している。６で紹介する会社は帯を見ればわかる。

教授、何回か訪れて、いろいろな角度から取材している。６社の他にコラムや序文で最近、出会った企業等も紹介する。

法政大学大学院　坂本　光司教授
７０歳で３月末で退官する。
今後は、「人を大切にする経営学会」会長として、「人を大切にする経営大学院」塾長として、前へ前へと進む。
３月１７日に渾身の２冊を世に問う。

予約を開始した。
私は２冊ともに、自宅の他にいくつかお世話になった方々にも予約した。

教授は結果として、ベストセラーになるよりもロングセラーになることを望んでいる。

あさ出版さんから、「日本でいちばん大切にしたい会社」６。
どんな会社が紹介されるか。
https://www.amazon.co.jp/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E3%81%A7%E3%81%84%E3%81%A1%E3%81%B0%E3%82%93%E5%A4%A7%E5%88%87%E3%81%AB%E3%81%97%E3%81%9F%E3%81%84%E4%BC%9A%E7%A4%BE6-%E5%9D%82%E6%9C%AC%E5%85%89%E5%8F%B8/dp/4866670452/ref=sr_1_6_det?ie=UTF8&qid=1520429098&sr=8-6#productPromotions

ゼミ生との共著、鹿児島市の障がい者が活躍する「ラグーナ出版」さんから「いい経営理念が会社を変える」。
経営理念がいかに大切か。