万が一、感染してもお茶を飲んで感染リスクを下げる。
緊急事態宣言が1都3県に発出され、全国に新型コロナが蔓延している。英ロンドンでは重大インシデント宣言、コロナ感染「制御不能」となっている。 自分の命は守り家族や社員の命も大切にしたい。 緑茶や紅茶は新型コロナ菌を30分で… 万が一、感染してもお茶を飲んで感染リスクを下げる。 の続きを読む
2008年5月23日から毎日欠かさず更新続けてきた、法政大学大学院 政策創造研究科 坂本 光司 研究室のブログ。 2018年3月に坂本教授が定年退官になりました。 4月1日より、人を大切にする経営学会のブログとし、10年間の財産を継承して、 前へ前へと進んでいます
緊急事態宣言が1都3県に発出され、全国に新型コロナが蔓延している。英ロンドンでは重大インシデント宣言、コロナ感染「制御不能」となっている。 自分の命は守り家族や社員の命も大切にしたい。 緑茶や紅茶は新型コロナ菌を30分で… 万が一、感染してもお茶を飲んで感染リスクを下げる。 の続きを読む
コロナの時代の経営学 再び緊急事態宣言が発出されました。 こうした時代の生き残りは、以下の2つが重要になると思います まずは、商品面で言うならば「真に世のため人のために役立つ、無くてはならない価値提供企業になること」 市… コロナの時代の経営学 の続きを読む
リーダ-、Leadは、インド・ヨーロッパ言語のLeithに語源を持ついわれています。皆さんは既にご存じかもしれません。Leithは、境界線を越えて進む、 ひいては「死」という意味だそうです。境界線を越えて進む、というのは… リーダーとは の続きを読む
2020年度から、当学会と千葉商科大学大学院商学研究科では共同し、 「EMAプログラム」を開講しています。 詳細は千葉商科大学HPや学会HPに紹介してありますが、 業績や勝ち負けではなく、 人を大切にする・幸せにする経営… 中小企業人本経営(EMBA)プログラム1年コースの受講案内 の続きを読む
1月から水曜日のブログは中小企業人本経営プログラム(以下人財塾)3期生が担当させていただきます。これまで担当していただいた2期生の皆様、本当にありがとうございます。しっかりと魂を引き継ぎ、継続していきます。 今回担当させ… 人を大切にする経営道はエンドレス の続きを読む
今回は2017年7月に坂本ゼミ時代の出版プロジェクト取材でご訪問した『株式会社まるおか』さんをご紹介致します。 以前の同社は、ナショナルブランド製品を中心に販売するごく一般的なスーパーでしたが、父から継いだ2代目の丸岡社… No143記憶に残る経営者の言葉43 スーパーまるおか(群馬県高崎市;小売業)丸岡 守社長 の続きを読む
明けましておめでとうございます。 本年も、月曜日を担当させていただきます。 拙いブログですが、新年もお読み下されば幸いです。 また何か要望意見等ありましたら、ご連絡ください。 来週からは、一気にトップギアに入りますが、今… 今週の日程 の続きを読む
命と企業の継続 新型コロナ禍で重要なことは命と企業の継続だ。 53歳の参議院議員が新型コロナで対応が遅れ命を落とした。 私も12月26日に高熱が出て、いつも通う内科医に電話をし医院前の駐車場で待機して連絡があり裏口から入… 命と企業の継続 の続きを読む
回りの方と褒め合いお互いに幸せを あけましておめでとうございます。 近年、幸せホルモンオキシトシンの効果が、注目されている。 2018年に放映された「ベイリーとゆいちゃん」、麻布大学の教授が犬と人間が信頼しあっていれば互… 回りの方と褒め合いお互いに幸せを の続きを読む
新年明けましておめでとうございます。 医療従事者の皆さんはじめ関係者の方々に頭が下がります。感謝しております。 1日も早いコロナの終息を願います。また幸せと笑顔が満ちることを祈ります。 そして、長年、私の拙い記事を読んで… クラロンさん(福島市) の続きを読む
皆さん、明けましておめでとうございます。 本年もよろしくお願いします。 昨年はコロナに明けコロナに暮れた1年でした。 今年は良い年になってくれることを祈るばかりです。 昨年は「人を大切にする経営学会」のブログ委員会が、担… 謹賀新年 の続きを読む
人を大切にする経営学会ブログは1週間、日替わりで坂本先生を含めて7人で投稿してきました。 お読みくださった皆さま、本当にありがとうございます。 皆さまにとって、来年が素晴らしい一年となりますように! 人を大切にする経営学… 皆さま一年ありがとうございます。 の続きを読む
坂本先生の著作について、勉強し直しています。坂本先生は、著書“経営者のノート”のなかで「1)企業の“あり方”について、2)経営者の“あり方”について、3)企業の“やり方”について、4) “企業と社員”について、5) “… 坂本光司先生の経営学:企業の「あり方」について(4) の続きを読む