学会会員　村田光生カテゴリー購読

日本でいちばん大切にしたい会社が分かる100の指標 39/100 ３９，障がい者の定着率は過去3年間におおむね９０％以上である。

「経営者の手帳」 3９/100 ３９、人財は好不況にかかわらず、求め続けるべきである。

「日本でいちばん社員のやる気が上がる会社」 社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度100　17/100 １７，転勤の時に花とメッセージカードのプレゼント

日本でいちばん大切にしたい会社が分かる100の指標 38/100 ３８，障がい者の賃金は、ほぼ全員が最低賃金を上回っている。

「経営者の手帳」 38/100 ３８，超優良企業の賃金制度は過度な「成果主義型」ではなく、 　　　「年功序列型」「年齢序列型」である。

8日（日）は休日ですが、日本でいちばん大切にしたい会社大賞の 現地調査のため、姫路市の企業訪問です。 終了後は新幹線で静岡に戻ります。

「日本でいちばん社員のやる気が上がる会社」 社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度100　17/100 １７，転勤の時に花とメッセージカードのプレゼント

日本でいちばん大切にしたい会社が分かる100の指標 38/100 ３８，障がい者の賃金は、ほぼ全員が最低賃金を上回っている。

「経営者の手帳」 38/100 ３８，超優良企業の賃金制度は過度な「成果主義型」ではなく、 　　　「年功序列型」「年齢序列型」である。

7日（土）は、昼間は同様で都内の企業調査、 その後、東京から新幹線で姫路に向かいます。

「日本でいちばん社員のやる気が上がる会社」 社員と家族が飛び上がって喜ぶ福利厚生制度100　16/100 １６，社員の誕生日に家族にも金一封とお祝いの手紙

日本でいちばん大切にしたい会社が分かる100の指標 37/100 ３７，障がいのある社員の雇用は、正社員雇用を基本としつつ、 　　個人の希望や就業力に応じた多様な雇用形態を用意している。

「経営者の手帳」 37/100 ３７，人財問題は、「確保」「育成」「評価」の3つに大別できる。 　　最も重要なのは「評価」である。

6日（金）は、前日同様の調査で、午前中が福岡県の企業、 午後は新幹線で鹿児島県に移動し、鹿児島県の企業調査です。 終了後は、新幹線で博多に戻り、そして福岡空港からの 最終便で静岡空港に戻ります。