関係者の幸せの源泉は付加価値、利益ではなく限界利益を大切に

 「企業の目的は利益ではなく、社員など関係者を幸せにすることである」ということを自明の理とした場合、経営においてもっとも大切にすべき数値は、社員などさまざまな関係者の「幸福度」ということになるだろう。だが、当該企業や第3… 関係者の幸せの源泉は付加価値、利益ではなく限界利益を大切に の続きを読む

壁に飾られた経営者の金メダル

日本でいちばん大切にしたい会社大賞の審査に12月~1月にかけて、今年は、全国、北海道~九州まで、多くの審査員がボランティアで回っています。 坂本会長が、毎年、間違いなく、一番、多いのではないか?思います。 随分前から、入… 壁に飾られた経営者の金メダル の続きを読む

「なぜこの会社に人財が集まるのか」

「なぜこの会社に人財が集まるのか」 坂本光司&坂本光司研究室著 掲載企業 アニコムホールディングス(ペット保険、動物病院向けシステム開発・販売/東京都) 人材を社会の財に変えるひたむきな信念と「1%の哲学」 ペット保険の… 「なぜこの会社に人財が集まるのか」 の続きを読む

「今日、部下が会社を辞める。」

「今日、部下が会社を辞める。」 働き方改革関連法に基づく残業時間の上限規制等が 2020年4月から中小企業にも適用されることにともない、 独立行政法人中小企業基盤整備機構(中小機構)が 中小企業の生産性向上を促進するため… 「今日、部下が会社を辞める。」 の続きを読む

坂本光司光司著 「なぜこの会社に人財が集まるのか」

「なぜこの会社に人財が集まるのか」 坂本光司&坂本光司研究室著 掲載企業 「ヘッズ」 (大阪) 人財が人財を育てる好循環で「幸せ制作会社」を追求 ラッピング用品を手がけるヘッズは、何千人もの応募者が殺到する会社ではない。… 坂本光司光司著 「なぜこの会社に人財が集まるのか」 の続きを読む

「時間外労働」現状とこれから~当社の場合

2018年は「働き方改革関連法案」が成立した年であった。長時間労働の是正、多様な働き方、同一労働同一賃金等、私たちにも多くの課題が与えられた。 当社(大垣ケーブルテレビ)の事で恐縮だが、先月(12月)中旬、年末業務に慌た… 「時間外労働」現状とこれから~当社の場合 の続きを読む

上場企業の幸福は難しい

1月12日 名古屋大学で「 経営行動科学学会 経営組織部会 研究会 」 主催の 「越境について考える」 が開催され 全国から35名が参加 した。 発表者の4名と要旨は次の通りである。 長崎大学経済学部 中西善信教授「越境… 上場企業の幸福は難しい の続きを読む

北海道光生舎【No41いい会社視察2017/9/12】

今回は2017年9月に坂本ゼミ夏季合宿としてご訪問した北海道赤平市にある『社会福祉法人 北海道光生舎』さんをご紹介させていただきます。坂本先生の著書で2016年に発売された「日本でいちばん大切にしたい会社シリーズ5」に掲… 北海道光生舎【No41いい会社視察2017/9/12】 の続きを読む