幸せな職場のつくり方 27/52

幸せな職場のつくり方 27/52 坂本光司&坂本光司研究室 障がい者雇用で輝く52の物語 26,徹底した教育で社員自らの気づきと成長を即し仕事のスキルと人間性を同時に高めていく会社 株式会社日本ウエストン(岐阜県) ●人… 幸せな職場のつくり方 27/52 の続きを読む

逆風を追い風に変えた企業 元気印中小企業の17の特徴 3/10

逆風を追い風に変えた企業 坂本光司&坂本光司研究室 元気中小企業のターニングポイント 元気印中小企業の17の特徴 3/10、いい経営理念の存在 高い志・ロマンの保有 いずれの企業も創業時、あるいはその後を問わず、経営に対… 逆風を追い風に変えた企業 元気印中小企業の17の特徴 3/10 の続きを読む

佐伯康人 農福連携自然栽培パーティ理事長 

三つ子が生まれた。すべて障がいがある。 でも、0.1秒で奥様は0.2秒で明るさに変えた。 昨年、愛知県豊田市で開催された「自然栽培パーティ」に参加した。 12-13の全国からの発表、5つ程から「儲けを考えたら、いけない」… 佐伯康人 農福連携自然栽培パーティ理事長  の続きを読む

「理想の会社をつくるたった7つの方法」

「理想の会社をつくるたった7つの方法」 パソナキャリアさんと法政大学大学院 坂本 光司研究室(ゼミ)の創った「社員満足度調査」5万人のデータだ。 坂本教授、ゼミ生も多分、こうではないかと思った仮説を「やはり、そうか」、「… 「理想の会社をつくるたった7つの方法」 の続きを読む

拓新産業(福岡市)

3つの投稿から。 法政大学大学院 坂本 光司ゼミの学ばせていただいている、後輩の神原 哲也さんの投稿から。 今日(11月8日)は、中小企業診断協会の「中小企業経営診断シンポジウム」に行ってきた。全国の中小企業診断士14人… 拓新産業(福岡市) の続きを読む

30.顧客からのクレーム情報は、即座にトップまたは部門長にまで上がり、対処する仕組みが機能している

100の指標  100 indicators 【2.社外社員(仕入先・協力企業等)に関する指標】 【2. Indicators for outside employees who work with suppliers … 30.顧客からのクレーム情報は、即座にトップまたは部門長にまで上がり、対処する仕組みが機能している の続きを読む

第24回_坂本ゼミプログラム演習

第24回_坂本ゼミプログラム演習 ゼミ長挨拶  坂本教授の情報提供[40] 論文発表[115分] (途中休憩15分を含む) (1人10分発表、意見10分)    ①「中小企業によるコーズリレーテッドマーケティング(CRM… 第24回_坂本ゼミプログラム演習 の続きを読む

29.ここ5年間新規顧客数が増加傾向にある

100の指標  100 indicators 【2.社外社員(仕入先・協力企業等)に関する指標】 【2. Indicators for outside employees who work with suppliers … 29.ここ5年間新規顧客数が増加傾向にある の続きを読む

理想の会社をつくるたった7つの方法

すぐ売り切れ、特設コーナーを設けた書店があるようだ。 11月10日(金)、昨日発売された。もう一読された方がいるかもしれない。 13日に開催される出版記念セミナーは2週間前に満杯となりキャンセル待ちの方も多いようだ。 8… 理想の会社をつくるたった7つの方法 の続きを読む

EV電池開発、次世代の先まで

前日、名古屋市でリチウムイオン電池の丸秘セミナーを受講していた。 日曜日のガッチリマンテーでも森永さんが全固体電池のことを言っていた。 蓄電量と蓄電時間、コストに問題がある。 中国でとんでもないものが開発されているかもし… EV電池開発、次世代の先まで の続きを読む