マンションに住んでいる方の参考になれば幸いだ。

我が家は人口が日本で増えているベスト３に入る愛知県長久手市にある８５戸建のマンションだ。
まもなく築２０年になる。永住するつもりで購入したが、身内の事情等によって転出する方も多いが、すぐ埋まる。

マンションは管理で買えと言われる。
入居5～６年目から、理事を５年続けた。
理事に推薦されたこともあるが順番で回った時から２年後から立候補して続けた。
くじ引きで理事長になれば受けるつもりだったが、理事長はやらなかった。
独断になりやすいからだ。

理事就任前に管理費の見直しを提案した。
無理だと言われたが、年間で３００万円近く、安くなった。

大規模修繕工事、管理会社から、修繕積立金を全額充てる見積りに、私や数名が反対し、当時の管理会社の工事部門の責任者の交代まで及んだ。
管理会社のいいなりになれば修繕積立金がないとか、臨時徴収にもなる。

姉歯事件で、我がマンションは大丈夫かと問い合わせがあった。
理事長と悩んだ。
住民に大手ゼネコンの方がいて一緒懸命やっているので、正体を明かして構造計算をチェックして最大震度７でも建物の崩壊はないと太鼓判を押していただいた。

管理規約を見直した。当時の管理会社の担当者と３回食事をしながら調整をした。
彼も勉強になったが私も学ばせていただいた。

迷惑駐車、今はないが大変な時期があった。迷惑駐車が多いと盗みに入る輩が駐車し易いので、毎朝、迷惑駐車ですの紙をワイパーに挟み続けた。
常習車（者）は警察や管轄の交番にも協力をいただいた。

犬猫、ペットの飼育は最初は禁止だった。
私が犬を飼いたいことを知っていた当時の理事のメンバーが通してくれた。内緒で飼っていた方もいたが、ペット可は、入居しやすいだろう。

防犯カメラを取り付け録画している。
総会でプライバシーの侵害という意見があったが。コンビニを経営する住民から必要だと発言があった。

総会で議事案が欠席だけど委任状の出席票を考えると総会前に議決されているが、ひっくり返ったことが２度ある。

年間３００万円の削減は大きかった。
AEDも住民に医者がいたので有った方が良いとのアドバイスでリースで導入し、もうじき２度目の更新時期かもしれない。去年、館内の照明はLEDに全て変えた。

管理会社の担当者より民泊禁止にしてはどうかと打診があり、理事会では来年の総会で決定するが、事前に全戸に配布された。

理事５年で退任する時に「規約委員会」を作った。委員は私１人だけ。
規約変更の場合も出番だが、管理会社の行き過ぎ防止を機能も果たしている。

総会でよくやっている担当者を褒める。
管理員さんも定年を過ぎているが、２度、延長している。住民から要望があったためだ。
毎年、クリスマスケーキを管理組合から贈っている。
家族構成は分からないが、家族からはお父さん、おじいちゃん、立派な仕事をやっていると思われていれば幸いだ。

一人か数人がポランティア精神で積極的に関わるとマンションは一変する。