坂本光司著「経営者の手帳」 68/100

６８，変化及び変化から発生する問題には、二つの種類がある。

売上高や利益が減少するのは、いつの日か必ず元に戻るものと、いつまでたっても元に戻らないものがある。もし、一時的問題に構造的対策を、また構造的問題に一時的対策を講じてしまうと、取り返しのつかないことになる。
だから、経営者やリーダーは「５つの眼」を持って事象を観察することが必要である。

「主観ではなく客観」
「短観ではなく歴史館」
「ローカル観ではなく世界観」
「減少観ではなく本質観・原理原則観」
「企業観ではなく現場観・現物観・現実観（三原観）」