2017年11月17日日別アーカイブ

18日（土）は、一日中、大学内です。 午前中が、さくら住宅社長さんとの紙上対談、 午後はサブゼミと本ゼミです。 終了後は、先生方との懇親会です。

坂本光司著「経営者の手帳」 77/100 ７７，非確実な未来を憂慮するより、確実な未来に備えよ。

幸せな職場のつくり方　３１／５２ 坂本光司＆坂本光司研究室 障がい者雇用で輝く５２の物語 ３１、全国から工場見学の希望が殺到する、きものアフターケアの会社 株式会社きものブレイン（新潟） ●「もっといい生活をしてみたい」… 幸せな職場のつくり方　３１／５２ の続きを読む

逆風を追い風に変えた企業 坂本光司＆坂本光司研究室 元気中小企業のターニングポイント 元気印中小企業の１７の特徴 ７／１０　人財が豊富 ７、大家族的経営の実践 第６の特長は、いずれの企業も他社との違いを鮮明に打ち出した差… 逆風を追い風に変えた企業　元気印中小企業の１７の特徴　7/10 の続きを読む

17日（金）も昨日に続いて沖縄県内の企業訪問です。 終了後、夕方の飛行機で羽田空港に飛び、 品川駅経由で、静岡の自宅に帰ります。

野口具秋です。 今日も市ヶ谷に行かなくては…、12年も通っている。 企業人時代でも１ヶ所、4年だ。次から次へと担当が変わる。 3年も同一地にいると飽きてくる。 思いかけず、研究室にお誘いを受け、 大学院に12年もいること… 千秋楽 の続きを読む

「理想の会社をつくるたった７つの方法」 巻末には プロジェクトメンバーが掲載されている。 最終メンバーだ。 ６年間の長きなので、 パソナキャリアさんは人事異動等で 法政大学大学院　坂本　光司研究室・ゼミの卒業、入学等で … 「理想の会社をつくるたった７つの方法」改めて、「皆さんのおかげです」と感謝したい。 の続きを読む

１００の指標　 100 indicators 【４．高齢者・女性・障がい者に関する指標】 【4. Indicators for elderly, women, and people with disability】 ３５… ３５．過去３年以内に障がい者の業務を創出し、障がい者を新たに雇い入れている の続きを読む