逆風を追い風に変えた企業 元気印中小企業の17の特徴 4/10
逆風を追い風に変えた企業
坂本光司&坂本光司研究室
元気中小企業のターニングポイント
元気印中小企業の17の特徴
4/10 社員第一主義経営の実践
いずれの企業も株主等にではなく、社員第一主義経営を愚直一途に実践しています。
企業の利害関係者には、社員はもとより、顧客・仕入先・地域住民をして株主等多々ありますが、元気印中小企業は社員とその家族第一主義経営をブレずに実践しているのが特徴的です。
2008年5月23日から毎日欠かさず更新続けてきた、法政大学大学院 政策創造研究科 坂本 光司 研究室のブログ。 2018年3月に坂本教授が定年退官になりました。 4月1日より、人を大切にする経営学会のブログとし、10年間の財産を継承して、 前へ前へと進んでいます
逆風を追い風に変えた企業
坂本光司&坂本光司研究室
元気中小企業のターニングポイント
元気印中小企業の17の特徴
4/10 社員第一主義経営の実践
いずれの企業も株主等にではなく、社員第一主義経営を愚直一途に実践しています。
企業の利害関係者には、社員はもとより、顧客・仕入先・地域住民をして株主等多々ありますが、元気印中小企業は社員とその家族第一主義経営をブレずに実践しているのが特徴的です。
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