こんにちは、三橋康司です。

春ですね。
暖かくなってきました。

先日、取引先のイタリア企業からうれしい申し出がありました。
自社の製品を寄付したい
とのことでした。
その企業は、トマト缶の製造メーカーです。
被災した際にも、真っ先に連絡をくれました。

これにはちょっとしたエピソードがあるのです。

正直それまではあまりよい関係とは言えませんでした。
というのは、普段はメールでやりとりをするのですが、返事が
ほとんどなかったのです。
同じ内容を5回送ってようやく、返信ある程度でした。
これは僕が入る以前からの傾向だったようです。
その状況で引き継いだので、どうにかこの現状を変えたいと
思っていました、。

イタリア語の挨拶で始めたり、何が最近流行っているかとか
仕事以外の内容も取り入れたのです。
もらってうれしい内容とはなにか、という内容で考えました。

数ヵ月後、ようやく返答の頻度が上がってきました。
さらに、日本語を調べて記入してくれるまでになりました。

このような背景があったから、一層寄付の申し出がうれしか
ったのです。

しかし、実は問題があります。
その寄付を受け入れるかというのです。
上司は、税関等で費用が発生するからと乗り気でありません。

決定するのは会社のトップですが、そこまで話が通っていませ
ん。

海外からの申し出を、なんとか形にしたい
この問題をなんとか乗り越えたいと思います。