高年齢者雇用安定法の改正の影響
2025年4月1日から高齢者雇用安定法(高年齢者等の雇用の安定等に関する法律)の一部が改正されました。 この改正により、65歳までの雇用確保について、これまで経過措置がなくなったり、労使協定で対象者を限定出来る仕組みが… 高年齢者雇用安定法の改正の影響 の続きを読む
2008年5月23日から毎日欠かさず更新続けてきた、法政大学大学院 政策創造研究科 坂本 光司 研究室のブログ。 2018年3月に坂本教授が定年退官になりました。 4月1日より、人を大切にする経営学会のブログとし、10年間の財産を継承して、 前へ前へと進んでいます
2025年4月1日から高齢者雇用安定法(高年齢者等の雇用の安定等に関する法律)の一部が改正されました。 この改正により、65歳までの雇用確保について、これまで経過措置がなくなったり、労使協定で対象者を限定出来る仕組みが… 高年齢者雇用安定法の改正の影響 の続きを読む
本日、第15回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞授賞式が開催されます。 すでに受賞会社が発表されております。今年は残念ながら内閣総理大臣賞の該当はありませんでしたが、それだけ厳正な審査が行われている証です。 経済… 確乎たる信念 の続きを読む
2025年2月10日付け日経新聞電子版に、「自社株、従業員に報酬で譲渡可能に 高度人材獲得促す」との記事が出ていました。 社員の持株制度については、社員に対する企業価値や株価に対する意識を高める効果やエンゲージメント向上… 社員に対する株式報酬 の続きを読む
民法の第1条に基本原則として信義・誠実の原則というものがあります。信義則とも呼ばれています。民法は、人と人との関係を規律する法律であり、雇用契約も請負契約を含む企業活動に関わる全てに関係する法律です。 条文には、次のよ… 信義と誠実 の続きを読む
1月31日の日経新聞デジタル版に「「接待セクハラ」、企業に責任、労働法で対応義務」との記事がでていました。フジテレビの問題を受けた記事です。この記事には、「従業員をセクハラから守るという姿勢を普段から内外に示すことが重要… 社員を守る の続きを読む
厚生労働省は、両立支援等助成金として、令和6年より介護離職防止支援コースにつき、休業取得時30万円、職場復帰時30万円等の助成金や支援制度策定、運用等の助成金の他に、業務代替支援加算を制度化しました。 この業務代替支援加… 両立支援等助成金だけでは解決しない の続きを読む
日本の食料自給率は、令和5年度において、カロリーベースでは38%、生産額ベースでは61%となっています。日本人の1人1日当たりの供給熱量が2,203Kcalとして計算すると国内産物からは約840Kcal前後、残りは輸入食… 6次産業の重要性 の続きを読む
世のため、人のためになり、ひいては自分のためになるということをやったら、必ず成就する」という松下幸之助氏の言葉は、経営をする上でよく考えられた深みのある言葉だと思います。 でも私は、あえてこれを逆に考えてみたいと思いま… 人のため世のため の続きを読む
最近、SNS上の誹謗中傷により、命を失うなど人生が大きく狂ってしまうケースをよく見聞きするようになりました。SNSは、直接面識のない人と繋がったり、意見交換ができたりと大きなメリットもあります。一方で誹謗中傷や、いじめの… SNSから社員を守る の続きを読む
本光司先生の「「日本でいちばん大切にした会社」がわかる100の指標」の第94番には、「研究開発・新業態開発・新市場開発、そして新サービス開発等を日常的に行っている社員が全社員数の10%以上いる。」ということが掲げられてい… 大企業の責務 の続きを読む
ご承知のように育児・介護休業法の改正が続いております。直近の改正は、本年(2025年)4月及び10月から施行されます。本稿では4月からの改正について、特に就業規則の改定が必要となる部分についてお知らせいたします。 子の… 就業規則の改正は済んでいますか?(育児・介護休業法改正) の続きを読む
2025年、法務部会初めての投稿です。皆様、今年もよろしくお願いします。 「話せば分かる」は、犬養毅首相(当時)のことばとして有名ですが、よくハラスメント研修等を行っていると、この「話せば分かる」という誤解が様々な労使間… 話しても分からない の続きを読む
今年も最後の投稿となりました。一年間、ありがとうございました。来年もよろしくお願いいたします。 12月24日の日経新聞デジタル版に、「メンタル不調、20代で2割 上司からの叱責がストレスに」との記事がありました。 記事の… 叱責の影響 の続きを読む
人間は、誰でも得手不得手があります。何もかも完璧な人間は存在しません!一見パーフェクトな人に見える人でも、得手と不得手があります。 以前の教育では、苦手を克服しよう、不得手をなくそう、と言われてきました。 確かにある程… 社員の個性を見極め、社員を活かす の続きを読む