人を大切にする経営学会ブログ

どんな組織も個性を生かす！ ２９日のがっちりマンデー、３日のカンブリア宮殿を見て、どんな組織でも「個性を生かす」ことが大切になっていると思った。 私が住む愛知県でも他の都道府県に行ってもコメダ珈琲があると安心して入る。… どんな組織も個性を生かす！ の続きを読む

今年7月から11月の5カ月間で、Zoomによるオンライン研修を、延べ約30回、延べ人数120名に行わせていただきました。私はオンライン研修が割りと好きです。講師として、何かトラブルが起こるかもしれない、というリスクへのワ… 「オンライン研修のポイント」 の続きを読む

人を大切にする会社では、原則として残業はＮＧと言われます。会社は、社員の「命と生活」を大切にしなければなりません。長時間の残業は、社員の健康や家族関係を奪う可能性があるからです。しかしこれは、経営者に対するメッセージです… 自己研鑽 の続きを読む

９５、総資本対自己資本比率は50％以上である。 昭和測器（東京都） ●昭和測器の自己資本比率は８５％と驚異的です。

　こういう時期だからこそ、坂本先生の著述を勉強し直しています。今回は、“クラロン（運動着メーカー）”についてご紹介いたします。（“クラロン”のホームページ：https://www.kuralon.co.jp ） １. 障… ともに働きたくなる人を大切にするいい会社：クラロン の続きを読む

今回は2017年7月に坂本ゼミの視察としてご訪問した『株式会社　えと菜園』さんから小島 希世子社長の言葉をご紹介致します。2014年に出版された『ホームレス農園』（河出書房新社）の著者でもあります。 「安心安全な食」と「… No138記憶に残る経営者の言葉38　えと菜園（神奈川県藤沢市；農業・ソーシャルファーム）小島 希世子社長 の続きを読む

先週は、福島市、郡山市、都内、浜松市、都内、そして静岡市などに移動しての仕事でした。 久方ぶりに、いい会社をたくさん見ることができました。 さて、今週の日程です。 30日（月）は一日中、都内です。審査会のためです。 12… 今週の日程 の続きを読む

昨日に続く。 人財塾の魅力は企業訪問だ。 人に優しい企業を訪問する。 私が坂本ゼミ２年生の時に訪問した企業が訪問後、更に成長するのは何故かと考えた。 社員とその家族の幸せを優先する社長は、親しい社長から「お前、社員とその… 人財塾の魅力 の続きを読む

人財塾で学ぶ 私は法政大学大学院政策創造研究科、坂本光司ゼミに３年間学び、坂本教授の７０歳の定年退官まで更に１年間学び、学び続けている。 大学院での坂本教授以外の教授からの学びも大きい。人財塾は１年間で金曜日土曜日に毎月… 人財塾で学ぶ の続きを読む

千葉商科大学大学院中小企業人本経営（EMBA）プログラム１年コース」に 所属する社会人学生と一緒に、少人数ですが、 企業を訪問調査することがようやく活発化してきました。 訪問企業は、講義を担当した企業やゼミで学んだいい企… 神様・仏様のような企業は実在する の続きを読む

９４、研究開発・新業態開発・新市場開発、そして新サービス開発等を日常的に行っている社員が全社員の10％以上いる マルハチ村松（静岡県）●社員数492名に対し、技術者・研究者は60名、その比率は15％で、年間新商品開発件数… 「日本でいちばん大切にしたい会社」が分かる100の指標　　94／100　 の続きを読む

　坂本先生の著作について、勉強し直しています。坂本先生は、著書 “経営者のノート”のなかで「1)企業の“あり方”について、2)経営者の“あり方”について、3)企業の“やり方”について、4) “企業と社員”について、5) … 坂本光司先生の経営学：企業の「あり方」について(2) の続きを読む

今回は2013年9月と2017年9月、2度にわたって視察させていただいた『株式会社平和園』さんから記憶に残る経営者の言葉をご紹介致します。1度目の創業者新田良基会長のお話は格別で貴重な体験でしたが、2度目となった2017… No137記憶に残る経営者の言葉37　株式会社平和園（北海道；焼き肉店）新田隆教社長 の続きを読む

先週は、東京・福岡・浜松、そして、週末は金曜日土曜日とも、東京での仕事でした。 博多の仕事は私が顧問をしている「全国リフォーム合同会議」の地域フォーラムでの講演を、さくら住宅の二宮社長さんと二人で務めるため、行っていまし… 今週の日程 の続きを読む