現場主義

論文も机上論が多い。現場主義の論文は政府も学校も行政もお金を出さないように提言したいと思います。 5年前の定年退職まで36年間お世話になったTKCさんでは、会員会計事務所の所長先生から業務外の経営相談を良くいただいた。 … 現場主義 の続きを読む

書籍『幸せな職場のつくり方』【No11坂本研究室 2013年度 出版プロジェクト】

今回は、2013年度に坂本研究室所属のメンバー全員で取り組んだ出版プロジェクトについてその概要をご紹介させていただきます。 2013年4月新年度を迎え、坂本光司先生のもと7年目となる法政大学大学院政策創造研究科坂本研究室… 書籍『幸せな職場のつくり方』【No11坂本研究室 2013年度 出版プロジェクト】 の続きを読む

坂本会長の本日の日程!

19日(火)は、午前中が都内である銀行主催のセミナーでの講演、 直ぐに静岡にUターンし、今度は静岡市内で静岡市役所主催の「高等教育あり方研究会」への参加です。 途中中座し、次は15:00から島田市役所で開催される「嶋田ビ… 坂本会長の本日の日程! の続きを読む

コミュニティーとしての支部構築について

先週は、第2回の中国支部の研究会が開催されました。 坂本会長、沢根スプリング 沢根社長 いでしたクリニックの井出下院長にご登壇いただきましたが、とても、素晴らしい発表でした。 学会の事務局をやっていて重要なことは、学会員… コミュニティーとしての支部構築について の続きを読む

今週の日程

先週金曜日の15日は、都内で 自著『日本でいちばん大切にしたい会社』 発刊10年を記念したシンポジウムが開催されました。 足元の悪い中、執筆させていただいた多くの企業の経営者や 読者の方々が参加してくださいました。お礼申… 今週の日程 の続きを読む

100の指標「自己資本比率50%以上」を実現するには?(その2)

100の指標「自己資本比率50%以上」を実現するには?(その2) おはようございます。中部支部の諸戸です。 本日は、「日本でいちばん大切にしたい会社がわかる100の指標」の95番目の指標である ・自己資本比率50%以上 … 100の指標「自己資本比率50%以上」を実現するには?(その2) の続きを読む

トップと社員との対話の重要性を思う

「卵が先か鶏が先か」という言葉がある。 卵がなければ鶏が生まれないし、鶏がいなければ卵も生まれない。 だから最初はどちらだったのか。 というように、見方によりどちらともいえるので 結論が出ないことを示す時に度々用いられる… トップと社員との対話の重要性を思う の続きを読む

人事・労務・総務担当者 必見です。(その2)

『同一労働同一賃金』とは何か(その4)  前回に引き続き、横浜市の長澤運輸事件では、 なぜ退職した後の再雇用時の賃金格差が「不合理」と 判断されなかったのか、について見てみたいと思います。 【最高裁の分析】  この会社で… 人事・労務・総務担当者 必見です。(その2) の続きを読む

「経営者の手帳」 51~55/100

51, 企業は私的なものではなく、社会的公器である。 52, 明確な経営理念がない企業の社員や、それが心に深く浸透していない社員は、方向舵のない飛行機や船に乗っているようなものである。 53、 世の中には弱者は二種類ある… 「経営者の手帳」 51~55/100 の続きを読む

ライフイベントに合わせた女性のキャリア追求

 子育て、介護、を見通して、手を変え品を変えて、様々な形態を取って、キャリア追求を図る女性が増えている。具体的には、会社員になり結婚で退職し、子育て中に起業し、子育て後に新たに会社員になり、介護を見越して退職し、介護が終… ライフイベントに合わせた女性のキャリア追求 の続きを読む

採用させていただく会社・トップの皆様

先週に続く。 Ⅱ.採用させていただく会社・トップの皆様 1.会社・トップの心構え ①.企業の目的は、社員とその家族の幸せを第一に、関連する全ての人々の幸せを実現することで、会社を継続することが大切です。 ②.トップ・社長… 採用させていただく会社・トップの皆様 の続きを読む