手形決済ゼロにしてから5年が経過!

M2 村田光生 ピンチヒッターです。 手形決済ゼロにしてから5年が経過しました。 現金が当たり前という業界もありますが、製造業界は手形決済が常識の世界なんです。 5年前に、お客様からいただくのは手形でも、支払いは現金にし… 手形決済ゼロにしてから5年が経過! の続きを読む

坂本光司研究室での学び!

必ず訪れる少子高齢化社会。 市場縮小するのは間違い状態でも淘汰されない企業作りをするのが急務だと考えています。 現在、縁あって法政大学大学院、坂本光司研究室にお世話になり、早くも1年2ヶ月経過しました。 坂本先生の元、素… 坂本光司研究室での学び! の続きを読む

なかなかできません!

いつも、「人をほめようと、思いつつ1日の終わりに振り返ってみると、ほとんど言ってないような気がしています。 人の悪口って無意識に言えちゃうけど、ほめ言葉って意識しないと口から出てこないのは、普段から言い慣れていない証拠な… なかなかできません! の続きを読む

本日も晴天なり、まったり月曜日 M2田島浩太

本日は私の記憶では、時間が空いた+晴天で言うと本当に久々のまったり曜日で私のスケジュールを一番重んじてくれている相棒のドンちゃんとサイクリングを致しました、いつも我慢ばかりしているドンちゃんですので10kmくらいサイクリ… 本日も晴天なり、まったり月曜日 M2田島浩太 の続きを読む

大家好!(^^)

大家好!! こんにちは M1の矢部です。 我 是 M1的 矢部. M1の矢部です 我 的 趣味 是 拍照. 趣味は写真を撮ることです 我 星期 六曜日、向 王玲 老師 学習 了 中文. 土曜日に 王玲先生から中国語を習い… 大家好!(^^) の続きを読む

トヨタが人本経営をスタンダードにする日

遠きをはかることを重視している伊那食品工業の塚越寛会長が経営方針として掲げているのが以下の3点です。 経営方針1 「無理な成長は追わない」 経営方針2 「敵をつくらない」 経営方針3 「成長の種まきを怠らない」 以前にト… トヨタが人本経営をスタンダードにする日 の続きを読む

今週の日程

今週の日程です。 16日(月)は、一日中、法政大学多摩キャンパスでの 学部生への講義です。 キャリアセンター主催の交通講義で 「いい会社とは」と言うテーマで午前と午後の講義です。 受講生は合計800名と聞いています。 1… 今週の日程 の続きを読む

「従業員のメンタルヘルス 企業業績に影響大」

     「従業員のメンタルヘルス 企業業績に影響大」 山本慶応大学教授及び黒田早稲田大学教授の連名で上記表題の論文が日経「経済教室」(6月13日付け朝刊)に掲載されています。 この論文では、従業員のメンタルヘルスが悪化… 「従業員のメンタルヘルス 企業業績に影響大」 の続きを読む

おもてなし経営vol.7

おもてなし企業vol.7 ~さくら住宅の株主総会に参加して~ まさか、株主総会がおもてなしの場だったなんて、「株主総会さくら住宅」(以下、さくら住宅)の株主総会に参加するまで知りませんでした。 ちょうど1週間前、坂本光司… おもてなし経営vol.7 の続きを読む

ヘイコーパック様訪問記

先週(6/6)特任研究員の小林秀司さんのお導きで、栃木県宇都宮駅から車で30分、栃木県芳賀郡芳賀町にあるヘイコーパックさんを訪問しました。同社は、主に紙袋、包装紙等の製造会社です。社員数は160名、その中には障がい者39… ヘイコーパック様訪問記 の続きを読む

「“障害者支援”で広がる不正」の記事の表現。

皆さま こんにちは。M4佐藤浩司です。 今週は、悲しい出来事と表現の工夫。編です。 報道の在り方も考えさせられました。 他人任せではなく、それぞれの立場を理解しながら、皆の問題として考えたいですし、そうなることを願いたい… 「“障害者支援”で広がる不正」の記事の表現。 の続きを読む

世界を救う「救缶鳥プロジェクト」

おはようございます、M1の西森です。 少し前の話になりますが、神田経営者クラブの5月定例会で株式会社パン・アキモトの秋元社長の講演を聴く機会を頂きました。 以前テレビ番組で救缶鳥プロジェクトを知ったとき、あまりにもその活… 世界を救う「救缶鳥プロジェクト」 の続きを読む

あす土曜日は2つの楽しみがあります。

坂本ゼミでは、あす14日に2つの楽しいことがあります。 一つ目は、増刷中の「幸せな職場のつくり方、障がい者雇用で輝く52の物語」の48Pの(株)ウェルテクノスの服部社長が4月始めのガイダンス以来入院され退院後の初授業とな… あす土曜日は2つの楽しみがあります。 の続きを読む