１００の指標　
100 indicators

【５．経営者に関する指標】
【5. Indicators for Management】

４４．経営者は自らの引退時期を定めている
44. Management sets a retirement age for themselves.

法政大学大学院　坂本　光司教授の最新の著「人を大切にする経営学講義」の８８Pからは経営者がバトンタッチする時期について４つの現象が見えた時としている。

１．現・経営者の企業家精神が萎えてきた時。
　新しいチャレンジ精神が無くなったとき。
　具体的には３つのチェックポイントを挙げている。

２．肉体の衰えを含めて具体的には５つを挙げている。

３．企業の業績。

４．相応しい後継者が育った時。

いくつかの生々しい事例が記載されている。

成長発展している企業は６０歳から７０歳の間が多く、親族継承は３５歳から４５歳が多いとしている。

知野、
会長になったら代表権は返上する。
実質は、人事権と給与権の最終決定は社長にする。
社員がやはり会長や相談役にあると思ったら上手くいかない。

大企業で、社長を４年、会長を４年という流れが日本をダメにしいる。
４つの現象の内、チャレンジ精神がなくミスのないようにと進めるからである。