ファシリテーター型次世代リーダーを育成しよう

人を大切にする会社づくりは、経営者一人が頑張っても出来るものではありません。 最初にきっかけをつくることはもちろん経営者がしなければ始まりませんが、いい会社は誰かにつくってもらうものではなく、一人ひとりの想いが込められて… ファシリテーター型次世代リーダーを育成しよう の続きを読む

覚悟がすわった姿は素晴らしい

先週に引き続き、後継者問題です。 業績軸の経営を実践してきた先代経営者が会長に退き、幸せ軸を志向する後継者が社長になったものの、変わらず経営に口出しをして、人本経営の前進を阻んでしまう。 今、悩ましいのがこのパターン。 … 覚悟がすわった姿は素晴らしい の続きを読む

いい会社の事業継承

次世代に「人を大切にする経営」を伝承し、引き続き持続可能な会社として存続していくためには、後継者問題が極めて重要な課題となります。 いい会社として高い評価をうけている会社の経営者からご相談がありました。 「まもなく代替わ… いい会社の事業継承 の続きを読む

人としての源が育った保育園

もうずっと長く指導をさせていただいてる保育園があります。 顧問先ではもっともはやくクレドを導入しました。 社風をよくする「理念研修」ももう6年となりました。 東京都、行政区の割り当てを受けているので、売上や利益という業績… 人としての源が育った保育園 の続きを読む

第3回「四国でいちばん大切にしたい会社」大賞発表!受賞企業は3社

先週7日に第3回「四国でいちばん大切にしたい会社」大賞の表彰式がありました。 今年は3社が表彰されました。 これまでの歴代5社に比べて遜色のない会社です。 四国経済産業局長賞に輝いたのは電気機材卸売業の大豊産業 (香川県… 第3回「四国でいちばん大切にしたい会社」大賞発表!受賞企業は3社 の続きを読む

人本経営がもたらすユニバーサル事業の成功

障害はもちろん老若男女といった差異、能力の如何を問わずに利用することができる施設・製品・情報の設計を行うことはユニバーサルデザインと呼ばれ、その市場規模は現在3兆円を超え、2025年には16兆円に達するという試算結果があ… 人本経営がもたらすユニバーサル事業の成功 の続きを読む

大きい会社をビビらせる。

先日、大阪、此花の八百鮮を再訪。 この半年でさらに発展していました。 障がい者も1名増え5名に。 雇用率なんと25%。 創業4年目に入りました。 春には4店舗目ができるとのこと。 「自由競争のなかで、株式会社で障がい者雇… 大きい会社をビビらせる。 の続きを読む

超気持ちよかった業界セミナー

GCC(グッドカンパニークラブ)のメンバーからのご依頼で、ある業界の集まりでセミナーを実施させていただきました。 もちろん内容は「人を大切にする経営」。 より実践的なノウハウやハウツーを最新版でお伝えしました。 させてい… 超気持ちよかった業界セミナー の続きを読む

いい会社を大切にしたい会社に進化させる仕事

昨日、勉強会の講師を務めさせていただいた会社。 空港に着くと社員の方がお迎えに来てくれていました。 車の後部座席に乗ると、座席シートにひざ掛け、ホカロン、のど飴、温かいお茶、冷たい水、メモ帳が用意されていました。 そして… いい会社を大切にしたい会社に進化させる仕事 の続きを読む

日本は良くなっている?悪くなっている?

相変わらず日本がよくない社会になってきていると言ってくる人がいます。 それって自分が悪くなってきているから、そう感じるだけのことなのではないでしょうか。 5年前に比べてはるかにいい社会になってきていると私は思います。 実… 日本は良くなっている?悪くなっている? の続きを読む

凄い人財を輩出している平成世代、彼らを活かす経営

昨日成人式でした。 いわゆる「ゆとり世代」です。 一般的にはヤワにみられる向きがありますが、平成生まれの世代は傑出した人物が出始めていると感じています。 平成元年生まれのサッカーの香川選手あたりからスポーツ界ではすでにワ… 凄い人財を輩出している平成世代、彼らを活かす経営 の続きを読む

年頭所感

今年もよろしくお願いします。 「景気は?アベノミクスは…」と相変わらず外部環境に目を向けた話題を口にする人が多い。 相変わらず目先のことにしか視点があたっていない。 過去の延長に未来があるということで軸線を変えないでいる… 年頭所感 の続きを読む