未分類 – ページ 28 – 人を大切にする経営学会ブログ

何のためのルール？バランス感覚をもって判断する

我が家の息子（小５）はテニスを習っています。テニスコートは自宅から自転車で10分の距離なのですが、野外のテニスコートで猛暑が続いているので、またコロナ禍で自宅で過ごす時間が多く体力が落ちていることもあり、最近は車で送り迎… 何のためのルール？バランス感覚をもって判断するの続きを読む

小椋理事長は会津若松出身。 30数年前に東京からこの長野県下伊那郡松川町に引っ越しをされています。その頃生まれた長女に知的障がいがあったことがきっかけで2001年、縁もゆかりもない長野県の地に障がい者のための施設を設立し… No120記憶に残る経営者の言葉⑳　社会福祉法人アンサンブル会（長野県下伊那郡；障がい者の生活・就労支援事業）小椋年男理事長の続きを読む

コロナの関係で、自宅書斎にいることが多く、読書の量が倍増しています。最近読んだ本、『中国はなぜ何があっても、謝れないのか』。著者は、中国人から日本人に帰化した、石平氏です。引き込まれ、あっという間に読めると思い… 読書の続きを読む

コロナの影響で、企業での在宅勤務がまた広がりを見せています。会社優先主義で育ってこられた方は、在宅勤務で、どうか、ママや、お子さんたちへの配慮も、人生の大事な仕事の一部だと念頭においてください。仕事もして、家族の［気持… 在宅勤務はコナン君になれ！の続きを読む

１９日に師匠の坂本光司先生の『経営者のノート』を出版された。予約注文をしたが１９日出版なのでまだ届いていない。師匠の１１日の投稿から 2010年に『経営者の手帳』を執筆させていただきましたが、10年ぶりに全面的に加筆… 非価格競争の続きを読む

「動物病院も院長(トップ)次第」 6月に入り夏本番を思わせる暑さが続く。人もペットも急な暑さに慣れていない。愛犬シシィがお腹を頻繁に掻くのでいつもの動物病院に行った。待合室で隣のお姉さんと話した。１４歳のミニチュアダ… 「動物病院も院長(トップ)次第」の続きを読む

昨日2か月ぶりに東京に行ってきました。 2つの会議と人と会うためです。東京駅の百貨店の様相も、都内のお店の様相も一変していました。余談ですが、目的地までタクシーを利用しましたが、あえて会場の1キロくらい手前で下車し… 2か月ぶりの東京の続きを読む

２８日木曜日のカンブリア宮殿は新型コロナ対応の２社が紹介され感動した。大阪のお菓子のデパート吉寿屋(よしや)さん、心斎橋店は売上が半減したがお客様には簡易マスクをプレゼントしている。パート従業員さんの雇用を継続する為で… 真のリーダーの続きを読む

新型コロナ感染拡大の影響で、既に一万人を越す社員がリストラをされました。会社を存続させるため、苦渋の選択などと言っていますが…。一見、まとものように聞こえますが、間違っています。筆者の良く知る経営者は、自分の給料… 新型コロナへの対応の続きを読む

5月8日に第一回「自問自答会」がＺＯＯＭ形式で開催されました。人財塾の二期生ＯＢが中心となり、出光佐三店主の経営理念に学びたいとの事から始まった自主的な勉強会です。「出光佐三店主の経営理念」を学び、今後、自社の経営は無論… 人財塾塾生による「自問自答会」の続きを読む

「テレワークができない」と思うとできない理由や、やりたくない理由を脳(潜在意識)は引っ張り出してくる。逆にできる❗️、できそうだと思うとできるアイデアややる気が出てくる。潜在意識と顕在意識の割合を検索すると９７〜９… 「テレワークができない」の続きを読む

いつも噛みしめたい「お宅は儲かっているから、人に優しい経営ができるのではないですか？」「利益が出ないと人本（人間本意）経営はできないのではないですか？」人に優しい経営をしている経営者や法政大学大学院　坂本　教授に… お宅は儲かっているからの続きを読む

コロナが地球に不安をまいています。心が不安でいっぱいになっては、心は息をできなくなり、正しい判断ができなくなります。頭でなく、心が大事です。時を守る、場を清める、礼を正す。の成長の３原則を守って、平常心を保ちたいと、… 予祝の続きを読む

今回は【人を大切にする経営学会】メールマガジン　第252号でご紹介した、「就業規則の役割について」をお届けします。就業規則の役割（１）ステージ１（従来型の就業規則）従来型の就業規則は，労働者が就業するにあたって遵… 就業規則の役割の続きを読む