学会会員　知野進一郎カテゴリー購読

我が家のSDGs 1.かなり前から洗濯をする際は洗剤を使用せずに柔軟剤のみだ。新型コロナ禍でまもなく６８歳になり基礎疾患もあるので下着やパジャマも毎日洗う。 お風呂にも毎日入って、布団類は雨以外は毎日干している。 2.半… 我が家のSDGs の続きを読む

「障がい者の特長を生かせ！」２つの視点から ◎坂本ゼミの山元証さんの投稿から 本を読む生活78 「積極的障がい者雇用のススメ」賀村研 就労継続支援A型事業所経営者の書かれた本です。 障がい者雇用研究でも有名な坂本光司先… 「障がい者の特長を生かせ！」２つの視点から の続きを読む

師匠の坂本光司先生が「新たな資本主義のマネジメント入門〜人を大切にする経営５４の視点〜」を発刊された。師匠の一貫した主張だ。 たまたま新型コロナ禍で業績第一主義経営は売上や利益を優先するので一部の企業を除き「前年の売り上… ８から９割ある業績第一主義から、１割ある「社員とその家族を第一に関連する全ての人々を幸せにする経営」へのパラダイムシフト(創造的破壊)するビッグチャンスだ。 の続きを読む

坂本師匠のあり方、やり方は成功する習慣 師匠の「経営者のノ－ト」の１００語録を５分以内の手作り動画で私のＦａｃｅｂｏｏｋで３月１６日から毎日紹介している。 ８０の「最高の教育は、教える教育ではなく教えさせる教育である。」… 坂本師匠のあり方、やり方は成功する習慣 の続きを読む

新型コロナから自分と家族、社員を守り通す 政府の対応は１年経っても後手後手が続く。 命より金・経済、自分が関わる業界を優先する為だ。 最近、山梨県モデルが注目されている。すでに昨年の５月からスタートしている飲食、宿泊業に… 新型コロナから自分と家族、社員を守り通す の続きを読む

新型コロナ禍で「社員とその家族を第一に関連する全ての人々を幸せにすることが会社の目的」だと再認識する。 坂本ゼミ生、人財塾生、人を大切にする経営学会の役員を主に各々の役割があると思う。新規会員の方は今までの常識にとらわれ… 「社員とその家族を第一に関連する全ての人々を幸せにすることが会社の目的」 の続きを読む

人に優しい経営 ２４日に浜松市で開催された「静岡県中小企業経営革新フォーラム２１」は新型コロナ禍の中、感染対策をしてリアルのみの爽やかな学びになった。 最初に関東経済産業局「勝本光久産業部長」から「中小企業支援策につ… 人に優しい経営 の続きを読む

リストラを検索したら 本来の意味は事業再構築だが 写真の結果になった 師匠の坂本光司先生は異常が長く続くと異常があたかも正常に見え、正常が異常に見えると言う １０年前の3.１１後の三流官僚の対応も二流政治家の対応もまずく… 異常が長く続くと異常があたかも正常に見え、正常が異常に見える の続きを読む

成功している起業者も７０％は資金繰りで悩む。 集客、人、税金、、。永久に起業の気持ちを忘れない。 人を大切にする経営を行おうとしても悩む問題がある。 「お宅は儲かっているから、人に優しい経営ができるのではないですか？」 … 逆だ　社員を大切にしているから の続きを読む

人を大切にする経営学会副会長の赤岩茂先生が写真の新刊を出版された。 私は日本理化学工業の大山真里さんからFacebookの良書を紹介するBook Cover Challengeバトンを渡された。 生き方、あり方を示し命の… 命を大切にする政府を求めている の続きを読む

５年前の坂本光司ゼミのブログから。坂本ゼミの春合宿終了後、石川ゼミ長運転の車で４時間かけて行った坂本先生、山内先輩、石川ゼミ長、坂本先生、私の４人の共通点は「好奇心」好奇心が生涯現役の原点だ。 数日前にいつも行くスーパー… 好奇心が生涯現役の原点だ の続きを読む

木曜日のBS T BSの報道1930に応援するスカイマーク の佐山さんが登場した。 新型コロナを最優先 そのあとでGO  TO JALは多数の社員とその家族を見捨て再建した。再建した方は称賛されたが、正しいやり… そのあとでGO TO の続きを読む

新型コロナでオンライン研修も増えた。１０日の大阪のドラッカーの研修は会場３０名でズーム参加は私を含めて１００名を超えていた。 私は２週間前に４年前のアイホン８から最新のアイホン１２に替えた。 ソフトバンクで５Gも一部の… オンライン研修 の続きを読む

新型コロナから自分と社員を守る ワクチン接種まで数か月。半数接種のイスラエルは感染者がかなり減ったと言う。 首都圏等の緊急非常事態宣言が延長された。政府の20時までの営業短縮とか飲食業に対する客観的データを示していないの… 会話にはマスクをすれば経済を止めることはない の続きを読む