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中部支部第三回定例フォーラムの様子を報告します（後編） おはようございます。中部支部の諸戸です。 先月、第三回定例フォーラムが開催されました。 前回に引き続き、講師のみなさんからいただいた講演の内容をご報告したいと思いま… 中部支部第三回定例フォーラムの様子を報告します（後編） の続きを読む

３年前の投稿です。 １４０年の歴史を持つ大阪の天彦産業さん。男性主体の鉄鋼業界で社員４０名、内、女性１０名。 樋口社長がこんな話もされた。 ・制度（産休、育休、介護休暇等）ありきは危険。 先ず、困る時はお互い様という風土… 天彦産業さん の続きを読む

中部支部第三回定例フォーラムの様子を報告します。 おはようございます。中部支部の諸戸です。 先月、第三回定例フォーラムが開催されました。 そこで本日は、講師のみなさんからいただいた講演の内容をご報告したいと思います。 登… 中部支部第三回定例フォーラムの様子を報告します。 の続きを読む

仕事柄、様々な企業に訪問し、経営者はもちろんだが、 社員の方への取材をすることがよくある。 その中で、人を大切にする経営を行う企業では、 入社・転職理由をたずねると、 「もともとは客だった」 という声を実に多く聞くことが… お客が社員になる会社の強み の続きを読む

大阪北部地震や西日本豪雨被害の影響がまだまだ残り、 不自由な生活を強いられている読者の方もいらっしゃると思います。 今回の災害で被害にあわれました方に心よりお見舞い申し上げます。 さて、今回は、大きな災害にあいながら、見… 災害に立ち向かう企業・トップの覚悟を知る の続きを読む

中国企業C社の「人本経営」 おはようございます。中部支部の諸戸です。 中国企業を視察させていただく機会がありましたので、前回に引き続いて、本日もその経営をご紹介したいと思います。 今回ご紹介するのは浙江省のC社。フライパ… 中国企業C社の「人本経営」 の続きを読む

先日、ある調査研究機関から、 2018年度「賃上げに関するアンケート」調査結果が公表された。 調査期間・内容・回答数は、2018年5月18日～31日に インターネットでアンケートを実施し、 有効回答7,408社を集計、分… 従業員を引き留めるための賃上げについて考える の続きを読む

中国企業T社の「家族も喜ぶ福利厚生」 おはようございます。中部支部の諸戸です。 中国企業を視察させていただく機会がありましたので、本日は、その福利厚生制度をご紹介したいと思います。 訪問したのは、浙江省のT社。 従業員1… 中国企業を視察させていただく機会がありましたので、本日は、その福利厚生制度をご紹介 の続きを読む

企業視察の受入れを行っている企業が数多くある。 その目的は、 自社の商品・技術のＰＲであったり、 新たな顧客獲得・販路開拓であったり、 地域社会・地域住民への社会貢献であったり と様々である。 そのなかで、そういった目的… 新たな企業視察の可能性を考える の続きを読む

前回のこのブログ原稿で、日本大学アメフト部の 悪質タックル問題を題材に、 企業の勝利至上主義の功罪について書かせていただいた。 ただ、スポーツは決して悪いことばかりではなく、 企業経営を考える上で共通することも数多くある… チームプレーについて思う の続きを読む

100の指標「自己資本比率50%以上」を実現するには？（その３） おはようございます。中部支部の諸戸です。 本日は、「日本でいちばん大切にしたい会社がわかる100の指標」の95番目の指標である ・自己資本比率50%以上 … 「自己資本比率50%以上」を実現するには？（その３） の続きを読む

日本大学アメフト部の関西学院大学との練習試合での 悪質タックル問題は、まだ記憶に鮮明に残っていることと思う。 その試合中に、日大選手が無防備になった相手選手に 背後から悪質なタックルをしたことで、怪我を負わせた問題だ。 … 勝利至上主義ついて思う の続きを読む

一昨年の５月２１日だった。坂本先生が法政大学にいらっしゃた頃の話です。 坂本先生から、愛知県の中学生が法政大学大学院の坂本研究室を来訪されるという話をお聞きした。 　日ごろは経営者や社会人を前にしてお話しされる場面が多い… 坂本先生が中学生と面会した時の思い出 の続きを読む

100の指標「自己資本比率50%以上」を実現するには？（その２） おはようございます。中部支部の諸戸です。 本日は、「日本でいちばん大切にしたい会社がわかる100の指標」の95番目の指標である ・自己資本比率50%以上 … 100の指標「自己資本比率50%以上」を実現するには？（その２） の続きを読む