人を大切にする経営学会ブログ

人財塾3期・4期卒業の合同会社Coaching4Uの渡邊佑と申します。 当社は、企業の組織開発・人財開発を中心にコンサルティングやコーチングをさせていただき、Well-beingの高い人と組織創りを行っております。 私が… 仕事の目的・意義を明確にする の続きを読む

今週は第8回の日本でいちばん大切にしたい会社大賞受賞企業のホームページから印象に残った萩原工業株式会社さん（経済産業大臣賞）をご紹介致します。 萩原工業株式会社さんは岡山県倉敷市にあります。 ポリエチレン・ポリプロピレン… No217　過去の受賞企業から　～第8回日本でいちばん大切にしたい会社大賞より②～ の続きを読む

さて、今週の日程です。 20日（月）と21日（火）は、自宅書斎で仕事です。 22日（水）は、東京です。2組の方々と相談対応があるからです。 空港内ホテルに宿泊し、23日（木）は、早朝の羽田発の飛行機で宮崎空港に飛びます。… 今週の日程 の続きを読む

人本経営を如何に広げるか 伊那食品工業の井上修会長の最近の投稿から 　パナソニック(松下電器）、山下俊彦社長の人本経営と中村邦彦社長の効率経営。後者は2万人の人員整理をし、2兆5千億の経営資本を消失したと対比され、山下俊… 人本経営を如何に広げるか の続きを読む

最近の学生さんは情報収集がうまいです。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　就活アプリをうまく活用しています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　自己分析、性格判断、自分の強み弱… 就職活動　自己アピール の続きを読む

今年改正法の施行によりパワハラ研修をする機会が増えました。しかし、研修に出られる方は、経営者、役員、人事・総務等の責任者など経営側の方がほとんどで社員が研修に出られることはほとんどありません。もしかすると、社員に知恵がつ… 社員全員でパワハラ研修を の続きを読む

海岸には丸い石しかありません。 この石を見るにつれ「人間も丸くならなければいけないなぁ」と。 最初から丸い人もいるかもしれませんが、 とんがった人でも苦労を重ねるごとに丸くなっていくのでしょうね。 （人を大切にする経営学… 「まぁるい石！」 の続きを読む

私は2年連続してEMBAに通い、大きな学びを得て実践しております。 その挑戦の一部をご報告いたします。 講義を受け、坂本先生から認められた良い会社を研究させていただきました。 2年間で様々な業種や規模の会社を知ることがで… 幸せを感じる場所を増やし、明日が待ち遠しい社会へ　デザイン設計・施工会社株式会社Panomaの挑戦 の続きを読む

経済産業大臣賞　萩原工業株式会社　https://www.hagihara.co.jp/厚生労働大臣賞　コネクシオ株式会社　https://www.conexio.co.jp/中小企業庁長官賞　伊那食品工業株式会社　ht… No216　過去の受賞企業から　～第8回日本でいちばん大切にしたい会社大賞より①～ の続きを読む

先週は、東京での仕事が3日間、あとは自宅での仕事でした。 自宅では、オンラインでの取材や打ち合わせが3本ほどありました。 空き時間は、講義や講演会の資料づくりや、連載新聞原稿の下書きなどでした。 金曜日と土曜日の東京は、… 今週の日程 の続きを読む

首長選挙はめちゃくちゃ大切 師匠の坂本光司先生の地域経済論で学んだ事は首長が替わった場合の経済への影響は、良くても悪くても早ければ半年で結果が出て長期になるほど、さらに良くも悪くもなることだ。 大阪は都構想を二度、住民投… 首長選挙はめちゃくちゃ大切 の続きを読む

　コロナ渦で就職戦線は異変を生じ、常識を変え始めています。企業説明会や採用面接はオンライン方式が浸透し、就活の「ニューノーマル」は定着したかに見えます。その一方で、コロナ流行で大学時代に留学や体育会活動などが制限された結… 就職活動　コロナ渦が変えた常識 の続きを読む

６月６日の日経新聞朝刊で、経産省の中小企業政策審議会の中小企業の成長を支える新たな資金調達の中間とりまとめ案として、複数の中小企業を再編して持株会社の設立時の出資支援をする方向で調整するとの記事が載りました。 事業承継対… 新しい形態の持株会社 の続きを読む

35年前に上場大手製造会社のA社と取引があり、営業担当をしていました。 購買部担当者から面会依頼がある度にコストダウン要請があるような時代。 「村田さん。後継者がいない外注先が多いので10年後が心配なんですよ！ そんなこ… 「協力会社を大事にする時代になりました！」 の続きを読む