学会会員　村田光生カテゴリー購読

「どんな小さい注文でも全力で取り組む人こそ運が強い人」と上甲晃さん。 「運が強い選手とは、どんな当たりの打球でも全力疾走する選手。全力疾走することで、守備が緊張し、お手玉したり暴投してセーフになる」 松下電器産業に入社後… 「運が強い人は、どんなことにも全力で取り組んでいる！」 の続きを読む

「辛い」という文字に一本の横線を入れると「幸せ」になる。 「辛」→「幸」 辛と幸は裏表一体。 辛くても努力することで幸になるし、幸せであっても努力を怠ると辛くなる。 きっと、あと一歩の努力なんだろうなぁ！ 「みなさん、お… 「あと、もう一歩の努力なんだろうなぁ！」 の続きを読む

靖国人社にある、戦争で亡くなられた方々に加えて、軍犬、軍馬、伝書鳩の慰霊像。 100万頭に近い軍馬、数万頭の軍犬と誠実な伝令として戦場で活躍した伝書鳩の霊も慰めています。 軍用犬は地雷原と思われる場所に行くと解き放たれ走… 靖国神社に設置されている「軍犬、軍馬、伝書鳩」慰霊像 の続きを読む

人を大切にする経営学会が主催している「経営人材塾」７期生として4月から学び始めました。 「年齢66歳の私が最高年齢なのかな？」 確認したところ73歳の方がいらっしゃると。 何歳になっても学び続ける姿勢を見習わなければと思… 何歳になっても学び続ける姿勢を持ち続けたいです！ の続きを読む

2013年に法政大学大学院に入学し、人を大切にする経営を提唱していた坂本光司先生の元で５年間学ぶ間に、２５０社に訪問する機会を得ました。 素晴らしい会社に伺った際には「人を大切にするいい会社を目指そうと思ってから、変わっ… 「社風を変えるには１０年かかります！」 の続きを読む

どの組織や団体にもやる気の2割、後ろ向きの2割、中間の6割が存在しているそうです。 この２：６：２の組織のレベルｕｐを計らない会社は間違いなく、生き残っていけません。 ”人を大切にする経営”で有名な「伊那食品工業」の”下… 「青天井なのでゴールはありません！」 の続きを読む

ご縁があり、新卒や中途採用することができたとしても定年までいてくれる保証はありません。 「入社前の話しと違うということで離職が多くなっている」と先日のテレビニュース。 大阪の鋼材を販売している社員数40人の”人を大切にし… 人を大切にする会社でないと生き残れない時代となりました！ の続きを読む

4月10日（金）～11日（土）で人を大切にする経営学会主催の「人財塾」（月1回開催）に出席してきました。 金曜日は「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」受賞企業2社のトップのお話しで、土曜日は坂本光司先生による講義やグル… 「脳みそがパンパンです！」 の続きを読む

「今のあなたにちょうど良いことが起きている」と斎藤一人さん この文字を見る度に「ハッ！」とさせられます。 今の環境は過去に行ってきた結果なので「ああでもない、こうでもない」と愚痴をこぼしていても何の解決にもなりません。 … 今の環境は過去の結果！ の続きを読む

先日、某新聞にマイナビが7ページに渡り全面広告を掲載していました。 2025年卒大学生就職企業人気ランキングで、文系と理系のそれぞれのベスト50社の掲載。 「人財への思い、学生に伝わる」というタイトルの「人財」に目が行き… 「人材」ではなく、「人財」が当たり前になりました！ の続きを読む

「人はなりたいようにしかならない」と福島正伸さん。 ダイエットしようと思っても、筋肉つけようと思っても成功するかしないかはそのの取り組み次第。 本気で取り組むめば結果が出るし、中途半端だと結果が出ない。 結果は取り組み次… 「人はなりたいようにしかならない」 の続きを読む

「企業経営は社員一人ひとりの成長が先で、実績は結果として後からついてくるもの」と伊那食品工業の塚越寛さん。 普通の会社の目的は、企業実績を上げるためであり、その為に人材育成をする。 「伊那食品工業の目的は、社員を幸せにす… 「利益よりも社員が先」 の続きを読む

「良いことがあれば上司の手柄、悪いことがあれば部下のせい」 「半沢直樹」では、東京第一銀行の役員、支店長、管理者たち 「良いことがあれば部下の手柄、悪いことがあれば自分のせい」 「半沢直樹」 どちらが、信頼がある人かはい… ドラマ「半沢直樹」から学んだこと！ の続きを読む

日常茶飯事で起きる、思うようにならない時。 他人のせいにする方が楽なので「あいつが悪い」「こいつが悪い」とつい口から出ちゃう。 でも、他人のせいと思っている限り事が解決しないことは言うまでもありません。 自分が動くことで… 「思うようにならない時！」 の続きを読む